茂名市农垦国有农场现代农场建设的调查与思考

发布时间：2017-09-02 13:37

  本文关键词：茂名市农垦国有农场现代农场建设的调查与思考

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【摘要】：改革开放以来,茂名市农垦国有农场的农业经济产值以及生产能力有了显著提高,农垦产品的知名品牌已经具有相当高的国际竞争力。虽然国有农场的体制改革一直在进行,但目前仍然存在不少问题,制约了农场的改革和发展,特别是在经济全球化、国际市场竞争更加激烈的新形势下,仍难以适应《十三五规划》中对于现代农业的发展需求。主要问题是:(1)各自为政,经济实力不够;(2)难以发挥经营主体的作用;(3)经营管理机制不适应市场经济要求。如何转变国有农场经营管理体制,打造产业发展多元化,如何做强垦区的支柱产业,促进垦区经济协调、快速、健康发展,早日实现小康目标仍是国有农场面临的重大问题。本文通过对广东茂名垦区国有农场的调查和分析,广东省国有胜利农场的案例,对其经营管理体制的改革相关内容进行分析,并结合相关数据的描述统计进行分析,提出一些对策思考:着力消除制约政府公共资源和公共服务覆盖农场的体制性障碍;加快建立多元化的科技服务推广体系;着力消除制约农场产业化结构优化的障碍;革新经营管理办法,进一步完善农场内部经营机制,正确处理好内部利益分配关系,使农场集中精力搞好经济。
【关键词】：国有农场 经营管理 发展对策 茂名市
【学位授予单位】：华南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324.1
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 前言8-13
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究目的和意义10-12
• 1.2.1 有利于促进广东现代农业的发展10-11
• 1.2.2 有利于促进国有农场的改革11-12
• 1.3 论文研究方法12-13
• 2 国内外研究现状13-15
• 2.1 国外研究现状13
• 2.2 我国国有农场研究现状13-15
• 2.2.1 我国国有农场属于国有企事业单位13-14
• 2.2.2 国有农场传统体制的历史成因14
• 2.2.3 国有农场的特征14
• 2.2.4 当前国有农场存在的主要问题14-15
• 3 茂名市农垦总体现状情况15-33
• 3.1 茂名市农垦主要农场总体情况16-31
• 3.1.1 广东省红峰农场16-19
• 3.1.2 广东省和平农场19-20
• 3.1.3 广东省红阳农场20-22
• 3.1.4 广东省建设农场22-24
• 3.1.5 广东省胜利农场24-27
• 3.1.6 广东省红旗农场27-30
• 3.1.7 广东省广垦橡胶集团茂名分公司30
• 3.1.8 茂名农垦橡胶公司30-31
• 3.2 茂名国有农场经营管理体制改革的历史与现状31
• 3.3 茂名国有农场经营管理体制改革存在的现实问题31-33
• 3.3.1 经营管理政企不分，社企不分现象仍然存在31-32
• 3.3.2 政策扶持边缘化，对农场投入不足32
• 3.3.3 职工安置等养老问题得不到有效解决32
• 3.3.4 农场土地确权艰难，土地权益受到侵占32-33
• 3.3.5 农场布局分散，产业结构单一，影响了资源整合优势的发挥33
• 4 深入农场调研及实证分析33-39
• 4.1 广东省胜利农场发展情况33-34
• 4.2 落实“两个工程”，加强抚育管理34-35
• 4.3 以“三个质量”为重心，做好关键措施工作35-36
• 4.4 实施“四个改革”36-39
• 5 茂名国有农场经营管理体制改革的必要性和紧迫性39-40
• 6 国有农场经营管理体制改革的对策思考40-50
• 6.1 着力消除制约政府公共资源和公共服务覆盖农场的体制性障碍41-42
• 6.2 加快建立多元化的科技服务推广体系42-44
• 6.2.1 以“合理”化刺为重心42-43
• 6.2.2 抓好“合理”施肥环节，做好土壤成分分析工作43
• 6.2.3 设计“合理”割面43
• 6.2.4 胜利农场在不断改革完善中抓好“防雨裙”工程43
• 6.2.5 建立收益分配机制与激励约束机制43-44
• 6.3 着力消除制约农场产业化结构优化的障碍44-49
• 6.3.1 加快人才培训和引进44
• 6.3.2 扩岗经营，，减员增效，促进企业持续发展44-45
• 6.3.3 整合农场优势资源45-47
• 6.3.4 积极引导职工发展自营经济47-48
• 6.3.5 推进国有农场城镇化转型，拓展经济增长新空间48-49
• 6.4 革新经营管理办法49-50
• 7 结论50-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：778895