陈仓区新型农业经营主体培育研究

发布时间：2017-09-10 00:28

  本文关键词：陈仓区新型农业经营主体培育研究

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【摘要】：1978年开始实施的家庭联产承包责任制,彻底改变了我国原有农村经营管理体制,使广大农民的生产积极性得到前所未有的提高,使集体统一进行农业生产经营的优越性得到充分发挥,使我国农村经济得到全面发展。但进入21世纪以来,由于我国工业化、信息化进程逐步加快,大量农村劳动力开始陆续向非农产业转移,使农村地区老龄化、空心化问题日益严重,“谁来种地”问题凸显;再加之我国加入WTO后,因国内市场受到外来农产品市场的冲击而面临前所未有的压力。因此,怎样高效率的进行农业生产、怎样提高农业比较优势、怎样扩大第一产业的利润空间等一系列“三农”问题就成为改善我国农业状况需要解决的主要问题。从根本上改变我国农业经营体制是解决以上问题行之有效的方法,也是实现我国农业现代化的唯一途径。通过培育多元化新型农业经营主体,为创建新型农业经营体系奠定了坚实的基础,可有效提高农业从业人员的综合素质,解决农业后继无人问题,提升农业抗风险能力和国内外市场竞争能力,有利于实现我国农业生产资料的优化配置和农业生产的规模化经营,有利于促进我国农业科学技术科研成果的转换,有利于保障我国主要农产品长期有效供给,有利于实现传统农户与市场的有效衔接和农产品价值链的升级,是转变农业发展方式和发展农业现代化的重要抓手。因此,要想解决“三农”问题,现阶段必须重点培育新型农业经营主体,激发并且充分利用农村发展潜力,最终实现农业增效、农民增收和农村繁荣。陈仓区是宝鸡市的农业生产大区,近几年来区域特色逐步凸显,水果、蔬菜和畜牧三大特色产业也陆续实现了绿色无公害生产,农业集约化发展潜力巨大,但由于地理条件和经济条件的限制,农业总体还未达到规模化、集约化生产,新型农业经营主体仍处于初步发展阶段,农民普遍收入水平没有得到较大提升,在实现农业产业化和现代化方面面临诸多问题。本文正是鉴于以上情况,在对新型农业经营主体相关领域的研究成果和理论进行概述的基础之上,以陈仓区新型农业经营主体为研究对象,对陈仓区现阶段新型农业经营主体的现状和所遇到的问题进行宏观分析,并引入SWOT分析法,得出陈仓区新型农业经营主体培育策略与路径,最后提出完善新型农业经营主体培育所需的外部环境体系建设。
【关键词】：新型农业经营主体 农业现代化 SWOT分析法 陈仓区
【学位授予单位】：西北农林科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 导论11-20
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究动态12-17
• 1.3.1 国外研究动态12-14
• 1.3.2 国内研究动态14-17
• 1.4 研究思路和方法17-19
• 1.4.1 研究思路17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 1.5 可能的创新与不足19-20
• 第二章 相关理论综述20-30
• 2.1 新型农业经营主体的定义20-23
• 2.1.1 新型农业经营主体的基本涵义20-21
• 2.1.2 新型农业经营主体的主要类型21-23
• 2.2 培育新型农业经营主体所需处理好的关系23-26
• 2.2.1 新型农业经营主体与传统农户之间的关系23
• 2.2.2 各类新型农业经营主体相互之间的关系23-24
• 2.2.3 培育新型农业经营主体与农村剩余劳动力转移的关系24-25
• 2.2.4 培育新型农业经营主体与扩大土地生产规模之间的关系25-26
• 2.2.5 培育新型农业经营主体和发展农业社会化服务的关系26
• 2.3 规模经济26-27
• 2.4 劳动力流动理论27
• 2.5 交易费用理论27-28
• 2.6 间接定价理论28
• 2.7 专业化分工理论28-30
• 第三章 陈仓区新型农业经营主体的发展现状30-43
• 3.1 陈仓区社会经济发展概况30-32
• 3.2 陈仓区新型农业经营主体的发展现状32-40
• 3.2.1 新型农业经营主体多元化发展32-37
• 3.2.2 多种经营组织模式并存37-40
• 3.3 陈仓区新型农业经营主体培育所面临的问题40-43
• 3.3.1 土地流转困难40-41
• 3.3.2 融资渠道相对狭窄41-42
• 3.3.3 新型农业经营主体人才缺乏42-43
• 第四章 陈仓区新型农业经营主体培育的SWOT分析43-50
• 4.1 陈仓区培育新型农业经营主体的自身优势43-44
• 4.1.1 自然资源与区位交通优势43
• 4.1.2 区内农业发展基础优势43-44
• 4.1.3 农产品品牌优势44
• 4.2 陈仓区培育新型农业经营主体的劣势44-45
• 4.2.1 新型农业经营主体带动能力较弱44
• 4.2.2 农业基础设施薄弱44-45
• 4.2.3 农民文化水平普遍偏低45
• 4.3 陈仓区培育新型农业经营主体所拥有的机遇45-46
• 4.3.1 新的农业科技教育革命45-46
• 4.3.2 现代农业发展的需要46
• 4.3.3 相关政策支持46
• 4.4 陈仓区培育新型农业经营主体所遇到的威胁46-47
• 4.4.1 区域产品市场竞争日益激烈46-47
• 4.4.2 第一产业投入不足47
• 4.5 陈仓区新型农业经营主体培育的SWOT分析矩阵47-50
• 第五章 陈仓区新型农业经营主体培育路径50-58
• 5.1 新型农业经营主体培育总体思路50-51
• 5.1.1 优化生产要素配置满足培育要求50
• 5.1.2 制定新型农业经营主体进入与退出机制提高培育质量50-51
• 5.1.3 改善政府扶持方式提升培育效率51
• 5.2 新型农业经营主体培育目标51-52
• 5.3 陈仓区新型农业经营主体培育进入机制52-53
• 5.3.1 重点培育粮食生产部门的新型农业经营主体52-53
• 5.3.2 重点培育发展家庭农场53
• 5.3.3 外部引进人才53
• 5.4 各新型农业经营主体的培育路径53-57
• 5.4.1 专业大户的培育路径53-54
• 5.4.2 家庭农场的培育路径54-55
• 5.4.3 农民专业合作社的培育路径55-56
• 5.4.4 农业产业化龙头企业的培育路径56-57
• 5.5 建立新型农业经营主体的退出机制57-58
• 第六章 陈仓区新型农业经营主体培育的外部环境体系建设58-63
• 6.1 完善土地流转服务体系58-59
• 6.1.1 推进土地确权相关事宜58
• 6.1.2 规范土地流转交易市场58
• 6.1.3 完善农村社会保障体系58-59
• 6.1.4 创新土地流转方式，，完善土地流转合同59
• 6.2 完善农村金融服务体系59-60
• 6.2.1 创新贷款抵押品种59
• 6.2.2 建立信用档案59-60
• 6.2.3 推进并改善农业保险服务60
• 6.3 培育新型职业农民60-61
• 6.3.1 完善农村地区的教育培训体系60-61
• 6.3.2 加大对职业农民培训的资金扶持力度61
• 6.4 不断完善社会化服务体系61-63
• 6.4.1 不断提高农业科技推广水平61-62
• 6.4.2 促进农业社会化服务组织发展62-63
• 参考文献63-66
• 致谢66-67
• 作者简介67

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