SE公司组织结构再设计研究
本文关键词:SE公司组织结构再设计研究
【摘要】:随着经济的快速增长,市场的日益国际化,世界经济一体化进程的不断发展,社会经济环境发生着急剧而深刻的变化,一个合理、有效、不断创新和发展的组织结构是保证企业核心竞争力的必要条件。企业组织结构适时适当的调整对于部门职能的划分和相互关系的明确起到重要的作用,从而优化组织内部要素相互间的协调配合和信息沟通,进而达到组织整体的稳定。组织层级和权力的划分有助于上下级关系的明细,保证合理的管理幅度,提升管理效率。组织架构的设置,对优化企业治理结构、管理体制和经营机制,建立现代企业制度,进而促进企业实现发展战略和经营目标都具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文以斯道拉恩索广西一体化项目及运营公司旗下的林业公司(SE公司)为研究对象,主要采用规范研究、问卷调研、访谈法等三种研究方法,通过对SE公司现存组织结构与成员的现状进行分析,对SE公司现存组织结构模式暴露的问题进行细致的剖析,设计出SE公司组织结构调整的最佳方案,让新的组织结构能够更有效的契合SE公司的总体发展战略,从而使SE公司的组织结构调整取得最大利益。通过此次研究,以期对林业企业或林业集团公司在探求有效的管理模式和组织变革中起到借鉴作用。
【关键词】:组织架构 再设计 优化
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.9;F316.25
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-23
- 1.1 研究背景9-11
- 1.1.1 我国林业发展背景9-10
- 1.1.2 广西壮族自治区林业发展背景10-11
- 1.2 研究目的和意义11-12
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究意义11-12
- 1.3 研究内容和方法12-14
- 1.3.1 研究内容12-13
- 1.3.2 研究方法13-14
- 1.4 组织结构设计与变革相关文献综述14-23
- 1.4.1 组织结构理论产生14-16
- 1.4.2 企业组织结构模式的发展模式16-20
- 1.4.3 企业组织结构变革20-22
- 1.4.4 文献评述22-23
- 第二章 SE公司组织结构现状及存在问题分析23-39
- 2.1 SE公司概况23-24
- 2.2 SE组织架构现状24-32
- 2.2.1 职能部门人员构成和部门职责27-29
- 2.2.2 片区人员构成29-32
- 2.3 SE公司组织结构存在的主要问题32-36
- 2.3.1 总经理管理跨度过大32-33
- 2.3.2 各职能部门职责划分不清33-34
- 2.3.3 片区划分不合理34-35
- 2.3.4 其它方面35-36
- 2.4 SE公司组织结构存在问题的原因分析36-39
- 2.4.1 管理层级多36
- 2.4.2 部门间协作能力差36-37
- 2.4.3 绩效考核执行力度差37
- 2.4.4 同农民间的矛盾日益恶化37-39
- 第三章 SE公司组织结构再设计的目的、原则和方法39-44
- 3.1 SE公司组织结构设计的目的39-41
- 3.1.1 增强稳定性和适应性39-40
- 3.1.2 提升竞争力40
- 3.1.3 以人为本40-41
- 3.1.4 目标性41
- 3.2 SE公司组织结构再设计的原则41-43
- 3.2.1 市场适应性41
- 3.2.2 资源可持续性41-42
- 3.2.3 灵活性42
- 3.2.4 标准化42-43
- 3.3 SE公司组织结构设计的方法43-44
- 3.3.1 核心思路43
- 3.3.2 运营机制43-44
- 第四章 SE公司组织结构再设计方案及评价44-48
- 4.1 新组织架构图44-45
- 4.2 SE公司新组织结构职能部门职责45-46
- 4.3 SE公司新设现场的职责46-47
- 4.4 SE公司组织再设计方案的评价47-48
- 4.4.1 管理层级缩减47
- 4.4.2 员工数量精简47
- 4.4.3 职责更加清晰47-48
- 第五章 SE公司组织结构再设计方案的开展48-54
- 5.1 调整步骤48-51
- 5.1.1 准备工作48-49
- 5.1.2 实施过程中的控制49-50
- 5.1.3 动态调整与修正50
- 5.1.4 SE公司组织结构调整方案的实施50-51
- 5.2 进度安排51
- 5.3 实施的具体内容51-54
- 5.3.1 重新划分片区51-52
- 5.3.2 实行生产、管护、监督三环节52
- 5.3.3 加强质量及物资管控52
- 5.3.4 合理的薪资标准和科学的绩效考核体系52-54
- 第六章 结论与展望54-56
- 6.1 研究结论54
- 6.2 展望54-56
- 参考文献56-58
- 致谢58-59
- 攻读学位期间发表学术论文59
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