家电制造企业的商业生态系统价值研究

发布时间：2021-07-19 19:38

　　制造业是我国国民经济的主体,但一直以来我国制造业在全球价值链中都处于"大而不强"的境地,要在新一轮信息革命中实现赶超,必须借助互联网进行战略转型。因此,建立制造企业互联网生态系统以及协同合作机制有着迫切的现实意义。从价值角度出发,构建了家电制造企业商业生态系统的价值创造能力、潜在价值成长能力、价值分享能力3个维度的价值指标体系,对白色家电企业进行了价值衡量和比较分类,提出生态系统中的核心家电制造企业应选择业务或资源上有效互补、经营目标一致的合作伙伴作为成员;生态系统中的其他成员应立足于自身的角色定位,选择业务不重合的、不容易被替代的生态位,增强自身对整个商业生态系统的影响力。 

【文章来源】：南京邮电大学学报(社会科学版). 2020,22(04)

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

互联网经济下家电制造企业的商业生态系统

首先,商业生态系统健康稳定运行的前提是系统里的成员可以有效地吸收外部环境给予的能量,创造出比成员单打独斗更高的产出价值。因此,需要从商业生态系统的价值创造能力来判断,也就是Marco Iansiti所论述的生产率[5]。本文以家电制造上市企业为案例,从披露的财务年报里选取销售利润率、总资产报酬率、净资产收益率3个盈利能力指标来体现企业的生产率。 其次,在互联网经济下,市场环境日新月异,只有拥有技术优势,才能保证整个商业生态系统不被市场淘汰。因此,本文选取技术投入比率、总资产增长率和总资产周转率来反映生态系统的潜在价值成长能力,对应于Marco Iansiti所论述的稳健性[5]。 最后,系统里不同的物种处于不同的生态位,互联网时代的到来要求商业生态系统内部成员迅速传递信息,因此价值传递和分享能力也成为考察商业生态系统价值的重要方面。本文从资源共享度、市场信息共享度、战略一致性3个方面测量分享价值,对应于Marco Iansiti所论述的利基创造性[5]。同时考虑到移动互联网技术的成熟要求生态系统对市场变化作出迅速反应,本文还选取了自组织能力作为价值分享能力的指标之一,形成了价值分享能力的4个指标。最终形成了可测量的互联网家电制造企业商业生态系统价值的评价指标体系,如图2所示。运用价值评价指标体系对我国家电制造企业进行实证分析。根据2018年白色家电行业排名情况,前10名的公司除了一家公司为非上市公司无法获取其财务数据以外,其余9家都是上市公司,均涉及冰箱、洗衣机、空调、厨卫、小家电等家电产品,都是家电制造领域的佼佼者,本文选取这9家公司作为代表运用上述指标体系进行价值比较和评价。本文中价值创造能力指标和潜在价值指标以2017年的财务报告数据为准进行测算。而价值分享能力指标下属的4个细则层指标为非财务指标,本文设计了4个题项:(1)请为系统的自组织能力打分;(2)请为系统的资源共享度打分;(3)请为系统成员分享客户信息的意愿打分;(4)请为系统成员的战略一致性意识打分。每个指标均采用李克特五级量表进行测量,1分代表非常不好(非常差),5分代表非常好(非常高)。分别对企业职能部门管理人员、一线员工及高校MBA学生进行调研,以均值作为测量值,最终数据如表1所示。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3291299