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知识生态视角下的创新团队隐性知识表达与重构研究

发布时间:2021-11-23 09:55
  知识经济时代,创新团队在知识创新中发挥着主力军的作用。隐性知识作为创新团队的核心生产力已成为团队创新的动力和源泉,其有效表达与充分利用是团队保持竞争优势和核心能力的关键。然而,由于隐性知识本身具有高度个人化、模糊性等特点,常规手段下难以实现其表达与传递,从而导致团队中知识主体获取和重用隐性知识的难度加大。知识管理要求创新团队能够对知识资源充分开发利用并发挥其最大价值,关键在于团队的知识主体、知识资源、知识环境和信息技术能够实现协调发展,知识生态学可以为协调创新团队各要素之间的复杂关系提供新的理论支撑。基于此,为了实现创新团队隐性知识的有效表达和高效重用,促进团队知识、环境、技术和人之间的“和谐发展”,提高团队的创新能力水平,本文从知识生态视角,采用可拓学方法和案例推理技术对创新团队隐性知识表达与重构展开研究。本文首先回顾了知识生态相关理论基础,对创新团队、隐性知识的国内外相关研究现状进行了综合评述;其次,从知识生态理论出发,对创新团队知识生态系统的构成要素进行了详细分析,结合隐性知识传递过程构建了创新团队隐性知识表达与重构的过程模型,随后分析了隐性知识表达和重构的影响因素,为后文创新团... 

【文章来源】:重庆理工大学重庆市

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

知识生态视角下的创新团队隐性知识表达与重构研究


技术路线图

隐性知识,创新团队


知识生态下的创新团队隐性知识管理过程是一个由隐性知识表达到隐性知识递、再到隐性知识重构的动态循环过程。可以说,隐性知识表达与重构分别是隐知识传递的起点和终点。据此,隐性知识传递过程可以为分析隐性知识表达与重过程提供参考。本文在借鉴隐性知识传递过程的基础上,对知识生态下的创新团隐性知识表达与重构过程分为知识需求刺激、隐性知识表达、隐性知识传递、隐知识重构和隐性知识反馈五个阶段。知识生态视角下创新团队隐性知识表达与重的过程模型如图 3.1 所示。

隐性知识,影响因素


.4 知识环境对隐性知识表达与重构的影响隐性知识表达与重构一方面受到隐性知识自身特征和知识主体的影响,另到知识主体所存在的、可与之产生交互作用的客观环境的影响。知识生产消费者之间的信任关系,如认知信任和情感信任等都是影响隐性知识表达因素。其中,认知信任包括利益认知信任、能力认知信任和行为认知信任。高水平的人际信任更能激发知识主体的隐性知识表达和重构倾向。在创,成员之间的信任关系可以表现为成员愿意彼此间分享隐性知识、成员对提供的知识和信息的准确度和真实性所持有的态度以及成员之间彼此尊重可等。此外,适当的领导支持、良好的团队文化氛围、合理的团队薪酬与能提升团队成员进行隐性知识表达与重构的积极性,使成员愿意把将其自知识表达出来与其他成员共享。基于以上分析,对隐性知识表达和重构的影响因素进行整合,如图 3.2 所

【参考文献】:
期刊论文
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本文编号:3513640

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