基于跨边界视角下企业生态战略转换模式研究——XRDR双案例

发布时间：2023-05-17 21:22

　　随着以互联网为代表的新技术的不断发展,传统的商业规则不断被颠覆,如何通过企业战略来推动新兴产业发展成为广泛讨论的重要议题。作为世界第二大经济体,我国先后出台多个文件促进新能源产业的发展,以新能源和新信息技术为代表的新技术正引领着一轮新兴产业发展热潮。文章以中国新兴产业企业为研究对象,采用探索性案例研究方法,从跨边界的视角下,深入探索企业生态战略的转换机制。即通过企业生态战略的实现及转换,培养客户的依赖感,实现商业生态。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、分析框架
三、案例描述
    （一）XR案例描述
    （二）DR案例描述
四、案例分析
    （一）跨边界动因
    （二）跨边界载体
    （三）跨边界战略转换
        1. 纵向互补战略。
        2.横向互补战略。
    （四）跨边界能力转换
        1. 整合创新能力。
        2. 迭代创新能力。
五、结语



本文编号：3818026