山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略研究

发布时间：2024-01-31 05:53

　　山西林纸造纸有限公司是省政府为落实国务院“林纸一体化”战略、推动我省造纸和造林相结合、实现循环经济而直接批准重点支持的大型造林制浆企业。“十二五”以来,山西省委、省政府提出“转型跨越发展,再造一个新山西”的战略目标与途径,为山西省各类工商企业的发展提出了新的要求和目标；国家“十二五”规划明确首次将生态文明建设提高到国家战略高度。因此,在知识经济、低碳经济、生态经济的时代图景下,山西林纸造纸有限公司生态型多元化转型发展已成为必然趋势。 文章以山西林纸造纸有限公司为实证研究对象,以生态型、多元化为主要研究问题,依托多元化理论、生态经济理论、战略管理理论、区域及产业经济等理论,采用现场调研与问卷调查的方法,运用IEF和EFE矩阵、QSPM矩阵、SWOT分析等工具,对山西林纸造纸有限公司的内外部环境、战略方案制定及战略模式选择进行了系统实证分析。文章的主要内容包括以下方面：①使用EFE、BFE矩阵等战略分析工具,对山西林纸造纸有限公司多元化发展的宏观环境、产业环境和内部环境三个方面进行实证研究；②采用SWOT分析框架,分析界定山西林纸造纸有限公司的内部优势、内部劣势、外部机遇以及外部风险,并将...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题依据和立论背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
2 相关理论
    2.1 生态化理论
        2.1.1 生态化理论回顾
        2.1.2 生态化内涵界定
        2.1.3 生态化基本特征
    2.2 多元化战略理论
        2.2.1 多元化战略含义
        2.2.2 多元化战略正负面效应
        2.2.3 多元化目标行业选择理论
    2.3 分析方法及相关理论
        2.3.1 内部环境分析相关理论
        2.3.2 SWOT框架相关理论
3 山西林纸造纸有限公司生态型多元化环境分析
    3.1 山西林纸造纸有限公司概况分析
    3.2 山西林纸造纸有限公司外部环境环境分析
        3.2.1 宏观环境分析
        3.2.2 行业环境分析
        3.2.3 外部发展环境评价
    3.3 山西林纸造纸有限公司内部环境分析
        3.3.1 企业资源分析
        3.3.2 人力资源分析
        3.3.3 企业技术管理与创新能力
        3.3.4 企业营销现状与能力分析
        3.3.5 内部发展环境评价
    3.4 山西林纸造纸有限公司多元化战略必要性和可行性分析
        3.4.1 多元化战略必要性分析
        3.4.2 多元化战略可行性分析
4 山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略分析
    4.1 山西林纸造纸有限公司多元化发展现状
    4.2 山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略的发展原则与定位
        4.2.1 发展原则
        4.2.2 发展定位
    4.3 山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略方案
        4.3.1 山西林纸造纸有限公司SWOT分析
        4.3.2 基于SWOT矩阵的山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略
        4.3.3 山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略评价与选择
        4.3.4 山西林纸造纸有限公司生态型多元化发展战略重点
5 山西林纸造纸有限公司生态型多元化战略的实施保障
    5.1 组织结构调整与优化
    5.2 优化行业进入方式
    5.3 环境资源挖掘利用
        5.3.1 企业市场环境
        5.3.2 企业发展环境
    5.4 内部资源调整与优化
        5.4.1 人力资源
        5.4.2 财务资源
        5.4.3 实物资源
    5.5 战略实施控制与保障
        5.5.1 实施过程控制
        5.5.2 实施绩效保障
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3891078