关于家电流通企业商业模式的探讨.pdf全文
本文关键词:关于家电流通企业商业模式的探讨,由笔耕文化传播整理发布。
:n 10叫.ij韶204嘲 商 业 经 济与管 理 Nf’.II V¨.20a ECONOMICS 2008年10j1 BUSINESS ‘’c1.20n8 JOURN.~I。OF 关于家电流通企业商业模式的探讨 谢乃明,刘思峰 南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016 摘 要:本文立足于家电行业的流通环节,,从商业模式的概念入手,给出了商业模式的三层体 系结构模型,对家电行业的价值链诸角色及相互博弈状况进行了分析,并研究了在时间尺度上家电 行业的业态转化、核心能力变化及商业模式创新等方面的发展状况,根据这些新的形势变化,提出 新的商业模式环境下家电流通企业所应该采取的对策。 关键词:商业模式;价值链;运营策略;创新 中图分类号:F715文献标识码:A 文章编号:1000―2154 2008 10―0031―05 在过去的五六年里,“商业模式” businessmodel 是人们用得最广、听得最多的商业术语之一。商业模式
创新成为许多公司成功的关键,戴尔、沃尔玛、海尔等企业的成功都包含着商业模式的创新。企业家们公认
的观点:商业模式决定一切,而经营企业的其他要素,如技术、资金、人才等都不是那么重要。无论是企业决
策者、新闻媒体还是市场分析人员,对于他们所说的商业模式到底是什么含义,似乎并没有形成一致的观
点,商业模式似乎什么都是。可以说,商业模式成了一个大筐,从企业如何获得收入到采取怎样的组织架
构,都可以往这个筐里装。什么都是,就成了什么都不是。那么什么是商业模式?商业模式是怎样产生和
发展的?商业模式和企业的核心竞争力有着怎样的互动关系,对于家电流通企业而言,商业模式有怎样的
特色之处?家电流通企业在商业模式创新的新环境下应该采用哪些对策?对这些问题的研究将具有
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本文编号:136785
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