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物流中心规划中的供求问题研究

发布时间:2021-07-31 17:58
  随着我国现代物流的不断发展,物流中心如雨后春笋般纷至沓来。但是,目前物流中心规划中可用作指导的理论和研究成果不多,且许多规划对物流供求分析也不够,最终导致有场无市、设施闲置、重复建设等问题相当严重。所以,对物流中心规划中的供求问题进行分析具有较高理论研究价值,对指导我国区域政府、企业投资建设物流项目时的可行性研究及需求分析也具有一定的参考意义。可以为社会物流活动提供物流供给不断满足物流需求的依据,以保证物流服务的供给与需求之间的相对均衡,有效引导投资,避免物流设施建设及服务行为一哄而上。 本文以物流供求理论为出发点,深入、系统地分析了物流中心规划中的供求均衡问题,包括供求数量、层次、内容结构及空间布局的均衡。针对规划中的物流需求问题,在介绍了物流市场的需求数量、层次、内容结构等现状之后,着重解决了物流需求量难以衡量的难题,构建出定性分析与定量分析相结合的物流需求度量指标体系;针对规划中的物流供给问题,在介绍了物流市场供给的主体、现有的供给能力、供给层次及内容结构等现状之后,通过对比物流需求,指出了物流规划中存在的四方面不均衡问题。并且基于物流供给主体难以选择的现状,建立了物流供给... 

【文章来源】:沈阳工业大学辽宁省

【文章页数】:94 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

物流中心规划中的供求问题研究


2商业企业希望物流服务商提供的服务内容

外包物流,服务内容,侧重点


3外包物流的服务内容分析

执行主体,生产企业,原材料


4.1.1物流市场的供给主体现状—三足鼎立根据第四次调查〔”】,物流市场供给主体情况如下所示:(1)生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方,占53%,本公司占25%,第三方占22%,说明原材料物流的执行主体主要是供货方和本公司,如图4.1所示。圈圈供货方方...本公司司口口第三方物流流图4.1生产企业原材料物流执行主体(2)成品销售物流中,39%的执行主体是公司,17%全部是第三方,均比第三次调查的结果43%和21%有所下降,但44%采用两种形式与第三次调查结果36%上升6个百分点(如图4.2所示)。这说明企业越来越倾向于把部分物流业务外包给第三方,物流专业分工更加明显,但部分第三方代理的比例较高,也说明目前企业还不倾向于把全部成品物流业务外包给第三方物流公司。根据调查问卷分析,其主要原因是第三方物流运作成本较高,企业一般是把一些需要综合物流运作及依靠物流网络较强的业务外包

【参考文献】:
期刊论文
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[2]浅析物流需求不足[J]. 宋迎春.  江苏商论. 2004(03)
[3]中美第三方物流市场需求的比较分析[J]. 曾姣艳,刘媛.  物流科技. 2004(02)
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[6]物流管理中的需求预测[J]. 陈莉.  交通科技与经济. 2003(01)
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[8]物流需求分析:走好企业物流管理的第一步[J]. 黄福华.  商品储运与养护. 2002(06)
[9]我国物流市场需求现状[J]. 郑勋.  中国水运. 2002(12)
[10]物流中心的规划设计[J]. 刘德武.  物流技术. 2002(12)



本文编号:3313927

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