我国百货企业的连锁经营发展分析

发布时间：2021-09-30 06:35

　　百货业曾经是我国零售业的主力业态,但是近年来随着新兴零售业态的蓬勃发展及国外百货企业的涌入,百货店的客源被分流。再加上传统百货企业自身存在着许多问题,如:商品同质化、经营管理理念和技术落后等等,造成了经营成本过高,企业利润下降的局面,传统百货企业承受着巨大的生存压力。为了摆脱当前的困境,国内许多百货企业开始尝试连锁经营,以达到降低经营管理成本、实现规模经济的目的。连锁经营的理论和国外百货企业的成功实践证明了百货企业发展连锁经营是可行的。然而,我国的百货连锁经营才刚刚起步,即使像北京王府井百货、大连大商集团等经营较好的百货连锁企业也没有建立起成熟的连锁经营模式。所以,对百货企业发展连锁经营进行研究具有理论和现实意义。本文通过对连锁经营理论的分析,论证了百货企业发展连锁经营的可行性,之后对百货企业存在的问题及百货企业如何发展连锁经营进行了分析,并得出结论:要发展百货企业的连锁经营,就必须以供应链管理理论为指导,加强和完善企业的供应链管理,如:转变百货企业传统的管理模式,重视供应商和客户关系管理,加强企业信息化和物流建设等。只有这样,才能充分发挥连锁经营所带来的经营成本降低和规模经济效益等优... 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
论文提要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的、意义
    1.3 论文的结构安排
2 百货企业连锁经营的理论基础
    2.1 相关研究成果综述
        2.1.1 相关文献综述
        2.1.2 相关理论综述
        2.1.3 理论综述简析
    2.2 连锁经营的定义和本质
    2.3 供应链管理理论与连锁经营
        2.3.1 供应链管理的定义
        2.3.2 供应链管理的内容
        2.3.3 供应链管理在连锁经营中的作用机理
    2.4 百货企业与连锁经营
3 我国百货企业连锁经营的现状分析
    3.1 我国百货业的竞争态势
    3.2 我国百货业存在的问题
    3.3 百货企业的连锁经营
    3.4 百货企业连锁经营的管理模式
    3.5 我国百货企业连锁经营的SWOT分析
        3.5.1 外部环境分析
        3.5.2 内部环境分析
4 国内外百货企业连锁经营的实例分析
    4.1 国外百货企业连锁经营的发展状况
    4.2 我国百货企业连锁经营的发展状况
        4.2.1 王府井百货的基本情况
        4.2.2 王府井百货连锁经营的经验
    4.3 国内外百货企业连锁经营的对比分析
5 对我国百货企业发展连锁经营的对策建议
    5.1 现状、实例分析评析
    5.2 我国百货企业发展连锁经营的对策建议
        5.2.1 加强供应商关系管理
        5.2.2 加快自有品牌建设
        5.2.3 建设供应链信息系统建设供应链信息系统
        5.2.4 完善物流管理和集中配送体系
6 结语
致谢
参考文献
详细摘要



本文编号：3415306