郑州市场中小零售企业自愿连锁经营研究
发布时间：2021-11-06 05:27
2004年12月11日中国取消了对外资商业的地域、股权和数量的限制，国内的零售业市场发生了明显的变化。国际零售集团已从渗透阶段转入攻城略地阶段，与此同时，国内的零售巨头也开始“跑马圈地”，在这场实力悬殊的争战中，郑州市场中小型零售企业正在遭遇外资零售巨头与国内大腕的双重竞争和市场挤压! 连锁经营经过国际上140多年的传播和不同国度的改造、发展，逐渐形成了三种主要形式，即：直营连锁、特许连锁和自愿连锁。直营和特许连锁经营在我国经过10余年的发展，已获得很大的社会效益和企业长远的利益，并培育了许多不同类型的大型连锁企业，目前正在我国市场经济发展中发挥着积极的作用。而作为“能提高中小流通企业组织化程度，减少经营风险，提升经营能力，变竞争为合作”的自愿连锁经营在我国还没形成气候，有很大的市场空间。 本文主要从自愿连锁应用理论出发，论述了其有关的概念、经营特征，经济学理论基础，自愿连锁的组建原则和发展条件，陈述了国内外自愿连锁组织的产生背景，比较了不同国家的发展状况，在此基础上，提出了自愿连锁的发展趋势。利用SWOT分析法分析了郑州零售市场发展自愿连锁的优势及劣势，提出了郑州市发展自...
【文章来源】：贵州大学贵州省 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Summary
1. 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路与研究方法
2. 自愿连锁的理论基础
2.1 连锁经营的概念表述
2.1.1 直营连锁的定义
2.1.2 特许连锁的定义
2.1.3 自愿连锁的定义
2.2 自愿连锁的特征
2.2.1 自愿连锁总部与加盟店的关系
2.2.2 自愿连锁与特许连锁、直营连锁的区别
2.3 自愿连锁的经济学理论基础
2.3.1 消费者(人本)立场
2.3.2 规模经济(或规模利益)
2.3.3 交易费用降低
2.3.4 资源共享
2.4 自愿连锁发展应具备的条件
2.5 自愿连锁组建的原则
2.6 自愿连锁的经营战略
3. 国内外自愿连锁组织发展的现状
3.1 国外自愿连锁组织的产生和发展
3.2 中国自愿连锁的产生和发展
3.3 中外自愿连锁发展情况比较
3.3.1 不同国家自愿连锁企业总部的实际经营情况比较
3.3.2 不同国家自愿连锁加盟店的实际情况
3.3.3 不同国家自愿连锁的整体印象比较
3.3.4 中外自愿连锁发展的法律性和行政性环境
3.4 自愿连锁的发展趋势
3.4.1 自愿连锁经营企业将进一步向规模化、跨国化方向发展
3.4.2 连锁经营所涉及的行业和范围将不断扩大
3.4.3 大型连锁经营企业有向多业态发展的趋势
3.4.4 科学技术成为推动连锁经营发展的重要因素
3.4.5 区域竞争优势将逐渐凸现
4. 郑州市零售市场的自愿连锁经营
4.1 郑州零售市场SWOT分析
4.1.1 郑州零售市场发展自愿连锁的优势
4.1.2 郑州零售市场发展自愿连锁的劣势
4.1.3 郑州零售市场发展自愿连锁的市场机会分析
4.1.4 郑州零售市场发展自愿连锁的风险
4.2 郑州市发展自愿连锁的侧重点
4.2.1 自愿连锁总部要明确自己的职能作用
4.2.2 协调好总部与加盟者(店)的关系
4.2.3 完善自愿连锁合同
5. 郑州市场中小零售企业自愿连锁案例研究
5.1 本土化自愿连锁组织郑州四方联采成员—河南大张实业有限公司
5.1.1 郑州四方联采公司简介
5.1.2 四方联采成员—大张实业经营状况
5.2 国际自愿连锁组织SPAR的成员—河南思达连锁商业有限公司发展现状
5.2.1 国际自愿连锁组织SPAR
5.2.2 河南思达连锁商业有限公司发展现状
5.3 大张实业和思达连锁加入自愿连锁组织后的优势与存在的问题
5.3.1 优势分析
5.3.2 存在的问题分析
5.4 郑州市发展自愿连锁的建议
5.4.1 扩大采购范围，提高共同配送比例
5.4.2 加强政府和市场的调节作用
5.4.3 大力发展社区店，实施差异化竞争策略
5.4.4 借鉴国外经验，积极发展本土自愿连锁
5.4.5 连锁经营和电子商务整合
6. 结语
7. 致谢
8. 主要参考文献
9. 原创性声明及论文使用授权声明
中文详细摘要
【参考文献】：
硕士论文
[1]商业连锁企业供应链物流模式研究[D]. 张力.武汉大学 2005
本文编号：3479255
【文章来源】：贵州大学贵州省 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Summary
1. 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路与研究方法
2. 自愿连锁的理论基础
2.1 连锁经营的概念表述
2.1.1 直营连锁的定义
2.1.2 特许连锁的定义
2.1.3 自愿连锁的定义
2.2 自愿连锁的特征
2.2.1 自愿连锁总部与加盟店的关系
2.2.2 自愿连锁与特许连锁、直营连锁的区别
2.3 自愿连锁的经济学理论基础
2.3.1 消费者(人本)立场
2.3.2 规模经济(或规模利益)
2.3.3 交易费用降低
2.3.4 资源共享
2.4 自愿连锁发展应具备的条件
2.5 自愿连锁组建的原则
2.6 自愿连锁的经营战略
3. 国内外自愿连锁组织发展的现状
3.1 国外自愿连锁组织的产生和发展
3.2 中国自愿连锁的产生和发展
3.3 中外自愿连锁发展情况比较
3.3.1 不同国家自愿连锁企业总部的实际经营情况比较
3.3.2 不同国家自愿连锁加盟店的实际情况
3.3.3 不同国家自愿连锁的整体印象比较
3.3.4 中外自愿连锁发展的法律性和行政性环境
3.4 自愿连锁的发展趋势
3.4.1 自愿连锁经营企业将进一步向规模化、跨国化方向发展
3.4.2 连锁经营所涉及的行业和范围将不断扩大
3.4.3 大型连锁经营企业有向多业态发展的趋势
3.4.4 科学技术成为推动连锁经营发展的重要因素
3.4.5 区域竞争优势将逐渐凸现
4. 郑州市零售市场的自愿连锁经营
4.1 郑州零售市场SWOT分析
4.1.1 郑州零售市场发展自愿连锁的优势
4.1.2 郑州零售市场发展自愿连锁的劣势
4.1.3 郑州零售市场发展自愿连锁的市场机会分析
4.1.4 郑州零售市场发展自愿连锁的风险
4.2 郑州市发展自愿连锁的侧重点
4.2.1 自愿连锁总部要明确自己的职能作用
4.2.2 协调好总部与加盟者(店)的关系
4.2.3 完善自愿连锁合同
5. 郑州市场中小零售企业自愿连锁案例研究
5.1 本土化自愿连锁组织郑州四方联采成员—河南大张实业有限公司
5.1.1 郑州四方联采公司简介
5.1.2 四方联采成员—大张实业经营状况
5.2 国际自愿连锁组织SPAR的成员—河南思达连锁商业有限公司发展现状
5.2.1 国际自愿连锁组织SPAR
5.2.2 河南思达连锁商业有限公司发展现状
5.3 大张实业和思达连锁加入自愿连锁组织后的优势与存在的问题
5.3.1 优势分析
5.3.2 存在的问题分析
5.4 郑州市发展自愿连锁的建议
5.4.1 扩大采购范围，提高共同配送比例
5.4.2 加强政府和市场的调节作用
5.4.3 大力发展社区店，实施差异化竞争策略
5.4.4 借鉴国外经验，积极发展本土自愿连锁
5.4.5 连锁经营和电子商务整合
6. 结语
7. 致谢
8. 主要参考文献
9. 原创性声明及论文使用授权声明
中文详细摘要
【参考文献】：
硕士论文
[1]商业连锁企业供应链物流模式研究[D]. 张力.武汉大学 2005
本文编号：3479255
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sylt/3479255.html
