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药品企业物流资源优化配置研究

发布时间:2021-11-08 09:16
  加入WTO之后,我国药品市场逐渐开放,药品企业面临的竞争越来越激烈。多年来,我国药品物流费用居高不下,很大因素是药品企业物流资源配置不合理。因此,对物流资源进行优化配置就成为药品企业在竞争中生存和发展的重要举措。本文首先通过整理相关文献资料,在了解药品及药品物流的相关概念的基础上,对药品物流主体、渠道和发展动态进行了研究;并分析了不同类型药品企业的物流现状,归纳药品企业物流存在的问题。然后,理论分析药品企业物流资源优化配置。以第三方物流理论和企业资源配置理论为基础,分析了药品企业物流资源配置的含义;研究了进行物流资源优化配置的两种动因和两种方式;并且研究了不同类型药品企业与第三方物流整合的资源配置模式。最后,进行模型研究,运用运筹学中的多目标规划方法,建立药品企业物流资源优化配置模型,研究药品企业在不同战略目标下物流资源配置的不同决策。并以算例介绍了多目标规划配置模型的应用性。本文的创新点主要是从资源配置的角度,分析了药品企业与第三方物流的合作,并建立多目标规划模型研究不同目标下药品企业的物流外包决策。 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 本文研究的背景
        1.1.2 本文研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 药品物流的研究现状
        1.2.2 物流资源配置的研究现状
    1.3 研究思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
2 理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 药品
        2.1.2 药品物流
    2.2 相关理论
        2.2.1 第三方物流
        2.2.2 企业资源配置
        2.2.3 多目标规划
3 药品企业物流现状分析
    3.1 药品物流的概况
        3.1.1 药品物流主体
        3.1.2 药品物流渠道
        3.1.3 药品物流的发展动态
    3.2 不同类型药品企业的物流现状
        3.2.1 药品生产企业的物流现状
        3.2.2 药品批发企业的物流现状
        3.2.3 药品零售企业的物流现状
    3.3 药品企业物流存在的主要问题
        3.3.1 药品企业的物流信息化程度较低
        3.3.2 药品企业配送中心的功能不健全且效率低
        3.3.3 药品企业物流资源的配置不合理
    3.4 本章小结
4 药品企业物流资源优化配置分析
    4.1 药品企业物流资源配置概述
        4.1.1 药品企业物流资源的构成
        4.1.2 药品企业物流资源配置的涵义
    4.2 药品企业物流资源优化配置的动因分析
        4.2.1 降低成本的需求
        4.2.2 服务质量的要求
    4.3 药品企业物流资源优化配置的方式分析
        4.3.1 整合企业内部的物流资源
        4.3.2 选取第三方药品物流资源
    4.4 不同类型药品企业物流资源优化配置分析
        4.4.1 药品生产企业物流资源的优化配置
        4.4.2 药品批发企业物流资源的优化配置
        4.4.3 药品零售企业物流资源的优化配置
    4.5 本章小结
5 药品企业物流资源优化配置模型研究
    5.1 药品企业物流资源优化配置的建模准备
        5.1.1 模型目标
        5.1.2 模型结构
    5.2 药品企业物流资源优化配置模型的构建及求解
        5.2.1 模型假设
        5.2.2 符号定义
        5.2.3 模型建立
        5.2.4 模型求解
    5.3 药品企业物流资源优化配置模型的算例分析
        5.3.1 算例描述
        5.3.2 算例求解及分析
    5.4 本章小结
6 结论与展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集


【参考文献】:
期刊论文
[1]RFID在医药物流中的应用[J]. 王伟.  商场现代化. 2008(26)
[2]我国药品逆向物流运作模式探讨[J]. 杨奎,胡天佑.  中国医药技术经济与管理. 2008(05)
[3]医药行业逆向物流管理策略研究[J]. 李昕,祖峰.  物流科技. 2008(05)
[4]美国医药物流对我国的启示[J]. 杨舒杰,陈晶.  中国药业. 2007(20)
[5]当前制药企业零库存管理的问题与对策[J]. 张辅轩,王品飞.  通化师范学院学报. 2007(07)
[6]一类基于物流服务水平的企业最优物流成本策略[J]. 孙朝苑,帅斌,陈旭.  电子科技大学学报. 2007(02)
[7]浅议物流配送在药品零售连锁企业中的应用[J]. 赵兴艳.  中国市场. 2007(02)
[8]中国现代医药物流业的发展策略[J]. 杨舒杰.  国际医药卫生导报. 2006(23)
[9]医药企业物流策略分析及应用[J]. 李湘娟,宋慧勇.  物流科技. 2006(11)
[10]多项目管理中企业资源配置效率模型[J]. 陈宁,章雪岩,周国华,陈石.  工业工程. 2006(05)

硕士论文
[1]我国药品生产企业营销渠道冲突管理研究[D]. 彭劲松.南昌大学 2007
[2]药品生产企业借鉴TQM完善GMP研究[D]. 张梅.北京交通大学 2007
[3]基于第三方物流的供应链物流整合机理分析[D]. 宋文.电子科技大学 2007
[4]物流企业资源整合方向研究[D]. 高祯华.大连海事大学 2006
[5]中国药品流通企业发展模式研究[D]. 易志明.对外经济贸易大学 2006
[6]物流企业资源整合的经济学分析[D]. 刘睿.上海海事大学 2004
[7]企业资源配置方法研究[D]. 韩彩欣.河北工业大学 2002



本文编号:3483445

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