我国医药商业企业并购财务风险动态管控模型研究

发布时间：2022-01-13 18:44

　　企业并购是复杂的资本活动,并购过程存在诸多不确定性和风险,有效管控风险是并购成功的关键。本文研究分析我国近年来医药商业企业并购的特点,提出我国医药商业企业并购财务风险"7+"动态管控模型,即7项主要的管控策略和如何建立一个动态的并购财务风险管控体系,给医药流通行业的并购实务提供了一个并购财务风险管理的应用框架。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020,(11)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、企业并购财务风险与控制
    （一）企业并购财务风险
    （二）企业并购财务风险的类别
    （三）企业并购财务风险的一般控制方法
二、我国医药商业企业并购的特点
    （一）产业政策和资本是整合的主要推力
    （二）龙头企业兼并中小企业为主
    （三）标的多为效益差的困难企业
    （四）并购的组织运作规范程度高
三、我国医药商业企业并购财务风险动态管控模型
    （一）医药商业企业并购财务风险主要管控举措
        1．并购战略制定与实施聚焦于分销网络价值
        2．标的选择和尽调要重视发展持续性的评估
        3．合理设计交易方案以降低财务风险和成本
        4．拓宽融资渠道和合理安排支付，确保资金保障能力
        5．推行业务、财务、管理一体化整合，释放协同效益
        6．完善公司治理，建立激励约束机制，激发发展活力
        7．制订并购退出预案，及时止损，防范财务风险扩散
    （二）建立动态的并购财务风险控制系统
        1．企业并购财务风险动态控制系统构成
        2．医药商业企业并购财务风险动态管控模型
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购中的财务风险分析及控制[J]. 张应杰.  财会月刊. 2005(12)



本文编号：3586953