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钢铁贸易企业的商业模式变革

发布时间:2022-01-14 13:33
  随着国内经济增长减速和发展方式的转型,越来越多的钢铁贸易企业正陷入充满血腥的红海,传统商业模式受到越来越大的挑战,一部分钢铁贸易企业开始谋求商业模式的转型。基于供应链集成的理念以及网络信息技术的发展,给钢铁贸易企业商业模式的变革带来新的启示。 

【文章来源】:铁路采购与物流. 2014,9(04)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
1 钢铁贸易企业传统商业模式分析
    1.1 进销差价模式
    1.2 代理模式
    1.3 连锁加盟模式
    1.4 加工配送模式
    1.5 类金融模式
2 基于供应链集成的商业模式变革
    2.1 供应链集成及其过程
    2.2 供应链集成中的商业模式选择
        2.2.1 加强对供应链的主动介入。
        2.2.2 注重价值链功能的融合。
        2.2.3 重视对物流服务平台的搭建。
        2.2.4 深入发展电子商务。
3 结论


【参考文献】:
期刊论文
[1]日本钢材流通中的物流与商流[J]. 李拥军.  冶金经济与管理. 2010(04)
[2]商业模式的理论框架述评[J]. 罗珉.  当代经济管理. 2009(11)
[3]基于价值链的供应链集成过程研究[J]. 关雅路,苏鸿江,林海.  广西财经学院学报. 2009(02)



本文编号:3588597

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