论成商集团实施加盟连锁发展模式的战略措施——成商集团应对入世挑战的对策探讨

发布时间：2022-07-01 10:18

　　从1992年起，我国商业开始引进外资，世界上众多知名商业集团纷纷来华投资开店，如美国的沃尔玛（Walmart），法国的家乐福（Carrefour），德瑞合资的麦德龙（Metro）等等。至1999年底，经国务院审批的中外合资零售项目为21个，地方政府以各种形式审批的外商投资商业企业达277家。这些外资商业企业为我国商业带来了先进的经营业态、管理技术、经营理念和营销理论，对我国商业企业，特别是传统国有商业企业，形成了强烈的冲击，但同时也加快了我国商业由传统走向现代的步伐。目前，我国商业领域多种经济成份、多层次、多业态并存的市场竞争格局已经形成，国有商业企业面临着日益严峻的竞争形势。1999年11月15日，中美就中国加入WTO达成协议，不出意外的话，中国将在明年初加入WTO。加入世贸组织后，我国承诺在三到五年内，将逐步取消从事商品流通经营的一切限制，除了极个别商品外，外商可以从事多种商品的零售、批发、代理和特许经营，可以合资合作，也可以独资经营，对外商企业的地域和数量限制也将逐步取消，毋庸置疑，我国商业将受到更大的冲击。传统国有商业企业如何进行改革和创新、选择适宜的竞争战略以应对日趋激烈的市... 

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
前言
第一章 成商集团的发展历程与竞争条件分析
    第一节 成商集团的发展历程
    第二节 成商集团的竞争优势
    第三节 成商集团的竞争劣势
第二章 成商集团实施加盟连锁发展战略的背景分析
    第一节 加盟连锁概述
    第二节 成商集团实施加盟连锁发展战略的背景分析
第三章 成商集团实施加盟连锁发展战略的具体措施
    第一节 组织结构的调整
    第二节 形成经营理念共同体
    第三节 确定发展策略
    第四节 开店前的市场调查
    第五节 实行规范化管理
    第六节 加强配送中心建设
    第七节 扩大自有品牌的份额
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]竞争优势[J]. 迈克尔·波特.  投资与合作. 2014 (14)



本文编号：3654056