浅谈商业企业成本控制存在的问题及对策

发布时间：2022-11-06 11:42

　　＜正＞中小型企业在国民经济中处于重要地位,其经营范围广,机制灵活,适应性强,正逐步成为发展社会生产力的主力军。我国市场经济自改革开放以来迅速发展,市场竞争日益激烈。由于投资少,经营简单,中小企业的数量呈几何倍数增长。中小企业迅速发展的几十年中,为国家增加了财政收入,为失业人员增加了就业机会,对于维持社会稳定有着重要作用。商业企业作为中小企业的一部分对于市场的影响和作用不容忽视,但近几年来,劳动成本、资金成本、材料成本和资源环境成本等不 

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【文章目录】：
一、商业企业成本控制的现状
    (一) 控制意识薄弱, 重经营、轻管理
    (二) 企业内部部门权责不对称、内部控制措施不规范
二、商业企业成本控制存在的问题
    (一) 商品采购成本过高
    (二) 商品购进过程中的运输费用、保管费用过高
    (三) 商品销售过程中销售费用过高
    (四) 管理费用过高
    (五) 缺乏系统的成本控制体系
    (六) 信息与通渠道不畅通
三、商业企业进行成本控制的意义
四、加强商业企业成本控制的对策及措施
    (一) 从源头进行控制, 选择优质的供应商
    (二) 实施全过程控制管理, 降低运输费用及保管费用, 加强销售费用管理与信息流通
    (三) 建立健全成本控制体系, 拥有完整的会计核算方法
五、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]神木市供热公司成本控制存在的问题及对策[J]. 梁宇.  老字号品牌营销. 2020(04)

硕士论文
[1]迪信通商业连锁企业战略成本管理研究[D]. 乔俊杰.西安建筑科技大学 2018
[2]HZ公司商业地产企业成本控制研究[D]. 张港.西北大学 2017



本文编号：3703440