JY公司医药物流发展战略及发展模式研究

发布时间：2022-12-18 16:37

　　本文的研究背景及必要性主要是基于以下两点: ⑴我国医药市场具有很大的增长潜力,预示着巨额的医药物流市场。在医药流通领域,规模化以及集团化是未来医药企业发展的方向。我国医药物流市场刚刚起步,医药物流市场的主体还都是医药企业自有的物流体系,但是随着医药行业政策的放开,第三方物流企业将逐步进入到这一领域,由此将引起医药物流市场的激烈竞争。企业在医药物流市场要取得长足发展,就要确定自身的市场定位,选择合适的发展模式,制定长远的发展战略。 ⑵JY公司是一个新兴的第三方医药物流企业,主要为入驻商家提供药品交易的平台以及一体化配送服务、仓储服务和多种增值服务。面对当前医药制药业投资兴建物流中心,投身医药物流领域的热潮以及国内各大医药集团的竞争激烈,对于JY公司如何选择医药物流发展模式,如何制定医药物流发展战略成为今后公司具体业务运作的重点。 本文从医药物流的概念入手,分析国内外医药物流市场的发展现状,通过比较找出国内外医药物流发展的差距;接着对医药行业进行分析,运用PEST法对医药行业的外部环境进行阐述,利用VPT集成设计法对JY公司的价值流进行分析,为公司制定发展战略... 

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 论文研究背景
    1.2 论文研究的意义
    1.3 论文研究的主要内容及结构安排
    1.4 论文研究的主要思路及技术线路
第二章 医药物流发展现状
    2.1 发展医药物流的必要性
        2.1.1 医药物流概述
        2.1.2 发展医药物流的重要意义
    2.2 医药物流发展现状
        2.2.1 医药流通现状
        2.2.2 医药物流发展存在的问题
    2.3 与国外发达国家比较
        2.3.1 发达国家医药市场现状
        2.3.2 与发达国家的比较
第三章 医药供应链价值流分析
    3.1 医药行业价值链分析
        3.1.1 价值链概述
        3.1.2 医药行业价值链分析
        3.1.3 医药企业在价值链上的合作与竞争
    3.2 医药行业分析
        3.2.1 医药行业现状分析
        3.2.2 医药行业外部环境分析
    3.3 JY 公司医药价值流分析
        3.3.1 价值流分析方法——VPT 集成设计法
        3.3.2 JY 公司价值流分析
第四章 JY 公司医药物流发展战略研究
    4.1 战略制定的指导思想及管理原则
        4.1.1 JY 公司医药物流发展战略思想
        4.1.2 JY 公司医药物流战略管理原则
    4.2 JY 公司医药物流发展竞争力分析
        4.2.1 竞争力分析的理论基础
        4.2.2 JY 公司竞争力分析
        4.2.3 JY 公司的核心竞争力
    4.3 JY 公司医药物流发展战略
        4.3.1 战略目标
        4.3.2 战略制定依据
        4.3.3 运用SWOT 分析制定发展战略
        4.3.4 JY 公司具体的竞争战略
    4.4 JY 公司医药物流发展战略实施建议
        4.4.1 JY 公司所处供应链的地位
        4.4.2 JY 公司战略实施措施
第五章 JY 公司医药物流发展模式研究
    5.1 医药物流发展模式汇总
        5.1.1 国内典型医药物流发展模式
        5.1.2 医药物流发展模式汇总
    5.2 未来医药物流发展模式分析
        5.2.1 医药物流发展前景展望
        5.2.2 未来医药物流发展模式
    5.3 JY 公司医药物流发展模式
        5.3.1 JY 公司资源优劣分析
        5.3.2 模式一：1 平3 增值发展模式
        5.3.3 模式二：1 平2 网3 增值发展模式
        5.3.4 模式三：基于1 平2 网3 增值自营为主的模式
        5.3.5 JY 公司商业模式的选择
结论
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
攻读硕士学位期间参与的科研项目
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]医药流通企业物流外包的利与弊[J]. 李曦东.  海峡药学. 2006(05)
[2]我国医药物流有关问题分析[J]. 陈淑玲.  海峡药学. 2006(03)
[3]医药物流发展新模式[J]. 宋慧勇,李湘娟.  医药世界. 2006(06)
[4]“10+1”框架下广西国际物流发展战略研究[J]. 黎春红.  社会科学家. 2006(02)
[5]浅议医药批发企业现代物流管理[J]. 罗臻.  中国药事. 2006(02)
[6]第三方物流在医药流通领域的发展分析[J]. 顾海,陶丽宁.  上海医药. 2006(02)
[7]中国医药行业物流运营模式研究[J]. 宋远方.  中国工业经济. 2005(12)
[8]中国医药分销物流变革存在的问题与前景展望[J]. 宋华.  中国软科学. 2005(06)
[9]中国医药行业现状及发展趋势[J]. 李淦昌,王旭深.  第一军医大学分校学报. 2005(01)
[10]传统医药物流向第三方物流转型分析[J]. 杨万洪,姜卫,吴世玉.  医药导报. 2005(04)

硕士论文
[1]医药营销渠道管理问题研究[D]. 张蓉芳.华中农业大学 2006
[2]XG医药公司发展战略研究[D]. 张云波.南京理工大学 2006
[3]第三方物流企业从事医药物流的战略和策略研究[D]. 王锋.对外经济贸易大学 2006
[4]医药联盟分析[D]. 杜有德.西南交通大学 2006
[5]我国医药电子商务发展的现状与推进策略研究[D]. 沈伟.沈阳药科大学 2005
[6]山东正大生物医药公司竞争战略研究[D]. 常宏建.西安理工大学 2005



本文编号：3722391