服务转型背景下钢铁流通企业商业模式研究
发布时间:2023-10-06 14:35
随着大型钢铁流通企业战略再定位成为集成服务商,开始向客户提供钢铁贸易集成解决方案,因而需要创新和重构其商业模式,以适应服务转型的要求。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 国内现有的钢铁流通企业转型模式
2.1 集成供应链模式
2.2 流通加工模式
2.3 供应链金融模式
2.4 运输配送模式
2.5 钢铁物流园区模式
3 钢铁流通企业实现转型的对策建议
3.1 发挥政府政策的导向和支持作用
3.2 优化客户资源管理
3.3 发展集约化、信息化和高端化的大型钢铁物流
3.4 合理规划钢铁加工配送中心, 提升增值服务能力
3.5 提升价值链整合水平, 建立合作伙伴关系
3.6 搭好电子商务“快车”
4 结语
本文编号:3851890
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 国内现有的钢铁流通企业转型模式
2.1 集成供应链模式
2.2 流通加工模式
2.3 供应链金融模式
2.4 运输配送模式
2.5 钢铁物流园区模式
3 钢铁流通企业实现转型的对策建议
3.1 发挥政府政策的导向和支持作用
3.2 优化客户资源管理
3.3 发展集约化、信息化和高端化的大型钢铁物流
3.4 合理规划钢铁加工配送中心, 提升增值服务能力
3.5 提升价值链整合水平, 建立合作伙伴关系
3.6 搭好电子商务“快车”
4 结语
本文编号:3851890
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