加入WTO后我国医药流通企业面临的挑战及对策分析
发布时间:2023-12-27 19:51
2004年12月11日是我国政府兑现加入世贸组织开放医药分销市场的日子,从此以后,我国医药流通市场将逐步走向一个完全竞争的阶段。面对新的挑战,我国医药流通企业要想获得竞争优势,一个强有力的战略对策是必不可少的。企业如果没有战略,就好像没有舵的轮船,只会在原地打转。因此,本文主要就加入WTO后我国医药流通企业面临的挑战及战略对策进行分析。结论概括为:医药流通企业可以通过位置优势与核心能力之间的互相促进,形成自己独特的竞争优势,以应对我国加入WTO后所面临的发展壮大与生存的挑战。希望通过这些分析,为解决目前我国医药流通企业经营管理中存在的问题提供参考。 本文第一章进行了宏观环境的PEST分析和医药行业及竞争分析,可以看出目前我国医药流通行业的竞争形势是严峻的,但是具有良好的市场前景。医药市场正处于历史性的大调整时期,既有挑战,也有机会,可以说“前途是光明的、道路是曲折的”。第二章根据垂直一体化程度和分销渠道的应用,将我国目前医药流通企业分为大型医药集团企业和中小型医药流通企业两大战略集团。在新的形式下,它们分别要面对发展壮大与生存的挑战。由此,在文章的第三章指出前者的战略对策是在保持和创造...
【文章页数】:40 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 医药流通行业外部环境分析
第一节 宏观环境的PEST分析
第二节 行业及竞争分析
第二章 加入WTO后我国医药流通企业面临的挑战
第一节 关于我国医药流通行业战略集团的分析
第二节 大型医药集团面临的问题及挑战
第三节 中小型流通企业面临的问题及挑战
第三章 加入WTO后我国医药流通企业的战略对策分析
第一节 大型医药集团企业的战略对策分析
第二节 中小型流通企业的战略对策分析
第三节 我国医药流通行业战略集团的演化趋势
第四节 政府的角色分析及对策建议
参考文献
致谢
本文编号:3875798
【文章页数】:40 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 医药流通行业外部环境分析
第一节 宏观环境的PEST分析
第二节 行业及竞争分析
第二章 加入WTO后我国医药流通企业面临的挑战
第一节 关于我国医药流通行业战略集团的分析
第二节 大型医药集团面临的问题及挑战
第三节 中小型流通企业面临的问题及挑战
第三章 加入WTO后我国医药流通企业的战略对策分析
第一节 大型医药集团企业的战略对策分析
第二节 中小型流通企业的战略对策分析
第三节 我国医药流通行业战略集团的演化趋势
第四节 政府的角色分析及对策建议
参考文献
致谢
本文编号:3875798
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/sylt/3875798.html