朝阳商业城（企业集团）发展战略研究

发布时间：2024-03-16 22:55

　　随着社会主义市场经济体制的建立，国有商业企业的经营环境发生了质的变化，商品销售已从卖方市场转变为了买方市场。国有商业在流通领域的领先地位发生了改变，商业经营呈现出了多元化发展的格局，传统的经营形式已不能满足消费者的要求。新型的业态和外资外商的大量涌入，在给中国零售业带来新的观念和新的管理经验的同时，也带来了严峻的挑战。 2001年中国将加入WTO，这意味着经济环境将有重大实质改善，将促进我国商业产业和产品结构的调整，促进商业企业经营机制的转换。面对日益激烈的市场竞争，只有认真研究对环境的适应能力、对挑战的应变能力和对市场的竞争能力，企业才能在未来更为激烈的商战中图生存、求发展。 本课题运用市场竞争的原理，采用理论联系实际的方法，在掌握大量相关信息和资料的基础上，对商业企业所面临的宏观经济环境、地区性经济环境和企业内部环境进行了认真的分析。 通过分析我们可以看到：国有商业原有的经营模式已严重地阻碍了自身的发展，如何巩固住国有商业企业阵地，已成为所有企业面临的共同问题。目前商业企业以部门产业、业态结构调整为内容的经营机制转换已进入关键阶段。资产重组成为商业行业的热点...

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【学位级别】：硕士

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前言
一、 朝阳商业城概述
    (一) 商业城的发展过程
    (二) 商业城近五年来经济指标完成情况
二、 朝阳商业城宏观环境分析
    (一) 企业的宏观外部环境
    (二) 朝阳经济环境
三、 朝阳商业城内部环境分析
    (一) 组织机构
    (二) 职工队伍现状
    (三) 公司财务状况
    (四) 企业的经营运营模式
    (五) 企业文化
    (六) 企业发展的优势分析
    (七) 制约企业发展的不利因素
    (八) 企业经营实力综合分析
四、 朝阳商业城的发展战略对策
    (一) 总体战略
    (二) 实施规模发展战略
    (三) 实施低成本战略
    (四) 多元化发展战略
    (五) 创新经营战略
    (六) 稳定战略
    (七) 市场开发战略
参考文献



本文编号：3930215