基于供应链理论的外贸代理商运作模式研究

发布时间：2024-04-06 20:40

　　供应链管理是当今企业运作的理论基础和基本的管理方法。随着网络信息等高科学技术的发展和应用,供应链管理理论为越来越多的人所了解和应用,并在管理理念上不断地创新和充实。事实证明,市场的竞争是供应链与供应链的竞争而不是单个企业对单个企业的竞争,供应链管理是现代企业运作的必然选择。对于正处于由收购制向代理制转型的外贸出口企业,应用供应链管理理论对企业的经营管理具有重要的借鉴作用。 本文以现代企业的经营环境为背景,根据供应链管理(SCM)理论,并结合一般的管理思路和作者的实践,论述了供应链管理环境下外贸代理商运作的一般规律和竞争策略、以及如何运用供应链管理理论整合供应链资源,获得核心竞争力,使公司获得更大的成功和发展。本文最后以全球供应链提供商X-MARK为例,详细地介绍了X-MARK上海办事处通过信息系统整合企业内部流程管理和供应商管理,实现企业的竞争优势。 本文主要研究成果为: 1、详细分析和讨论供应链管理的基本理论及我国商业企业实施供应链管理的迫切性。 2、详细分析了我国外贸运作模式及发展策略。 3、研究了供应链模式下零售商的采购代理商的竞争策略。 4、立足于X-MARK公司总部和X-MA...

【文章页数】：104 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-7采购批量/金额矩阵图

所以采购代理商的策略是贯彻低产品的低成本、高质量、准时交货同时合理地节约资源，使利润最大于可能代理多家零售商的业务，故购的必然选择。运作成本的高低很量的大小，代理商的佣金和零售采越高；然而品种越多、批量越小，本越高。采购代理商可以从采购批，即形成以金额划分客户层次、以图3-7....

图3-10采购代理商运作模式

定单处理原料采购零部件交工原料及零部件库存生产成品库存运输经销库存客户收货图3-9信息系统对流程时间的整合成本增供应需求供需匹配输出定单信息/库存资金供应商/产品信息定单信息/库存产品需求规格增值服务采购代理商资金

图4-1X-MARK全球采购网络

第四章供应链管理在X-MARK采购领域的应用第四章供应链管理在X-MARK采购领域的应用X-MARK公司简介公司概况X-MARK公司成立于1964年，起初在台北是间小公司，快速为一站式全球采购及供应链管理解决方案的供应商，即网络型的采购代司。公司网络遍布全....

图4-10XOGON报告界面

当一个办事处的业务发生在其他的办事处区域，业务员负责此项目跟踪，并不需要其他办事处的参与，然而对于品质控制，本办事处的品质部品质检验，而是由当地的办事处品质管理人员管理。信息支持XOGON系统XOGON系统是基于ORACLE系统的强大的信息交换网络。通过XO，采购业务....

本文编号：3947130