商贸类中央企业转型发展中存在的问题及路径研究
发布时间:2024-05-28 20:32
深入分析了我国商贸类中央企业转型发展中存在的问题,探讨商贸类中央企业发展方向,提出推动商贸类中央企业提升全球竞争力的实施路径,总结了构建具有全球竞争力的商贸类中央企业的转型发展模式、商业创新模式、国际化脉络、信息化技术以及配套的人才匹配机制等方面的启示,对商贸类中央企业从传统行业迈向世界一流具有重要意义。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 商贸类中央企业的内涵界定及分类
2 商贸类中央企业转型发展过程中存在的问题
2.1 盲目多元化,忽视主业培育
2.2 缺乏实业支持,抗风险能力偏弱
2.3 企业体制机制创新强度不够,缺少创新的商业模式
2.4 全球化思维与意识有待进一步加强
2.5 商贸类央企信息化技术水平速度慢
2.6 精通互联网和商贸流通业的高端专业人才匮乏
3 商贸类中央企业转型发展的路径选择
3.1 专业化路径———坚定不移聚焦主业,构造核心业务专业化
3.2 资本化路径———大力支持重组兼并整合,实现企业实业化、多元化发展
3.3 创新发展路径———创新企业体制机制,着力科技创新
3.4 国际化路径选择———立足中国市场,发展全球业务
3.5 信息化建设路径———借势“互联网+”,点亮信息技术之路
3.6 人才培养路径———构建战略转型人才匹配机制,培养商贸和创新型人才
4 商贸类中央企业转型发展的启示
本文编号:3983690
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 商贸类中央企业的内涵界定及分类
2 商贸类中央企业转型发展过程中存在的问题
2.1 盲目多元化,忽视主业培育
2.2 缺乏实业支持,抗风险能力偏弱
2.3 企业体制机制创新强度不够,缺少创新的商业模式
2.4 全球化思维与意识有待进一步加强
2.5 商贸类央企信息化技术水平速度慢
2.6 精通互联网和商贸流通业的高端专业人才匮乏
3 商贸类中央企业转型发展的路径选择
3.1 专业化路径———坚定不移聚焦主业,构造核心业务专业化
3.2 资本化路径———大力支持重组兼并整合,实现企业实业化、多元化发展
3.3 创新发展路径———创新企业体制机制,着力科技创新
3.4 国际化路径选择———立足中国市场,发展全球业务
3.5 信息化建设路径———借势“互联网+”,点亮信息技术之路
3.6 人才培养路径———构建战略转型人才匹配机制,培养商贸和创新型人才
4 商贸类中央企业转型发展的启示
本文编号:3983690
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