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文化娱乐企业并购绩效分析——以华谊兄弟并购银汉科技为例

发布时间:2017-10-23 00:07

  本文关键词:文化娱乐企业并购绩效分析——以华谊兄弟并购银汉科技为例


  更多相关文章: 企业并购 并购绩效 并购风险


【摘要】:顺应国家"十二五"规划大力发展文化产业的政策,影视行业掀起了并购热潮。本文运用事件点分析法对华谊兄弟传媒集团并购广州银汉科技有限公司进行绩效研究,从并购动因、过程、风险、整合效应等方面展开分析,在总结华谊兄弟并购银汉科技成功经验的基础上,对企业并购提出建议。
【作者单位】: 湖北汽车工业学院经济管理学院;湖北十堰市会计局;
【关键词】企业并购 并购绩效 并购风险
【基金】:湖北省科技计划软科学项目“基于商业金融和政策性金融耦合机制的科技型中小企业融资模式创新研究”(项目编号:2013BDF051)阶段性研究成果
【分类号】:G124
【正文快照】: 一、引言在国家大力发展文化产业的政策支持下,影视行业掀起了并购热潮。仅2013年,并购金额超过1亿元的并购案例就有7起,其中华谊兄弟的多元化并购案例最多,共有3起,包括收购银汉科技50.88%股权、浙江常升影视70%股权和江苏耀莱20%股权,分别耗资6.72亿、2.52亿和2.10亿,合计11

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本文编号:1080690

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