游乐场品牌管理策略研究

  本文关键词：游乐场品牌管理策略研究——以上海H品牌为例，由笔耕文化传播整理发布。

游乐场品牌管理策略研究——以上海H品牌为例

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内容提示：近年来，随着开放性竞争的不断发展，旅游行业竞争也日趋激烈，除了小范围内具有不可复制性的自然和历史资源外，其它的旅游吸引物日渐趋同。为了吸引更多的消费者，旅游业中游乐场行业往往加大宣传促销力度，相关信息充斥着市场；另一方面，消费者能够深入解析相关信息，并进行对比选择的时间却越来越少，与此同时，经济全球化、服务业逐渐商业化、中间商能力的增加、消费者经验的累积、互联网信息的易获性以及身为服务业的易模仿性等也给营销带来了巨大的挑战。因此，游乐场品牌作为与竞争对手差异化，并且获取核心竞争优势的重要标志被引入游乐场行业，品牌日益成为游乐场行业核心竞争力。 品牌建设不仅是差异化的重要手段，，也是构建核心竞争力的重要渠道，在产品经济向服务经济转变的今天，服务品牌研究成为品牌研究中的热点，旅游品牌也逐渐进入人们的视野。面对越来越激烈的旅游行业，完善自身的品牌建设，构建科学的品牌管理体系是脱颖而出的关键。因此，本文选取了上海H品牌作为研究对象，在对其品牌管理现状进行深入分析的基础上，同时结合我国旅游业游乐场的实际特点与国外旅游品牌管理的经验，以及迪士尼乐园的品牌管理经验，分析H品牌管理存在的问题及原因，探寻科学的旅游品牌建设方法，建立品牌管理体系，为H的品牌管理以及外来的走向世界奠定基础，

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