移动互联网入口竞争的市场格局及传统媒体的竞争策略

  本文关键词：移动互联网入口竞争的市场格局及传统媒体的竞争策略，由笔耕文化传播整理发布。

新闻大学

·媒介经营管理·JOURNALISM BIMONTHLY2014年第3期 总第125期

移动互联网入口竞争的市场格局及传统媒体的竞争策略

梁智勇（新华社 上海分社，上海 200031）

【摘 要】随着移动互联网时代的全面来临，争夺移动互联网入口成为互联网巨头、三大运营商和硬件制造商排兵布阵的重要着力点。“抢夺入口—搭建平台—构筑全产业链—形成闭环生态圈—获得商业模式”成为移动互联网布局的基本路径。其入口主要分八类：APP客户端、应用商店、导航工具、信号输入系统、手机地图、应用工具、移动支付工具和智能路由器。本文剖析了移动互联网入口竞争的市场格局以及传统媒体的竞争策略。传统媒体须摆脱“内容为王”的路径依赖和思维定势，在移动互联网入口争夺战中有所作为。要从内容供应商向综合信息服务商、集成服务商拓展。可与硬件制造商和运营商开展战略合作。利用资本化、市场化的手段，逐步占据移动互联网的全产业链。要创新盈利模式，在内部机制上注入“商业基因”和“技术基因”。

【关键词】移动互联网；入口；市场格局；全产业链

【中图分类号】G206 【文献标识码】A

互联网正在从PC时代走向移动时代。截至2013年6月底，中国手机网民达4.64亿人，占

[1]网民总数的78.5%。手机网民超越PC网民（4.1亿人）13%，手机作为第一上网终端的地位更

[2]加稳固。受众每周平均手机上网时间12小时，但PC上网仅10小时。与此同时，中国已超越

美国成为全球最大的智能手机和平板电脑市场，2013年移动互联网广告收入从2012年的17.6亿

[3]元激增至43.9亿元。网民和应用正加速从传统互联网迁移到移动互联网，移动互联网时代全

面到来。

引子问题的缘起

传统互联网时代，人民网、新华网、央视网等国家队尚可与百度、四大门户等市场化新媒体公司同台竞技、各领风骚。但是，在移动互联网时代，新闻传播格局发生了深刻变革，市场参与主体更加多元化，争夺受众和客户的竞争态势更趋激烈。传统媒体该如何与传统互联网巨头、移动运营商和硬件制造商的“竞合关系”该如何调整，求得立锥之地？本文试图循此路径找到传统媒体的突围方向。

不论传统互联网（亦称PC互联网、桌面互联网）还是移动互联网，入口都是兵家必争之地。入口是网民检索信息、获取应用服务的首道关卡、咽喉要冲，占领入口就意味着持续获得用户、

[作者简介] 梁智勇，，新华社新闻研究所特约研究员，新华社上海分社新闻信息中心副主任兼金融采编中心执行总编辑、电视中心主任

[基金项目] 2014年上海市决策咨询委员会招标课题”关于上海促进传统媒体与新媒体融合发展路径及典型案例研究”的阶段性成果。127

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