湖南文化产业核心竞争力研究
发布时间：2020-11-01 00:47
文化产业是知识经济时代迅速崛起的新兴产业,文化产业的发展水平已经成为衡量一个国家或地区经济现代化程度的重要标志,文化产业竞争力也逐渐成长为国家或地区综合竞争力的重要一极。随着经济全球化进程的加快,湖南文化产业所面临的竞争越来越激烈,它既要面对国内其他地区文化产业的挑战,又面临着国际资本和文化产品或服务的强劲冲击。因此,培育和提升湖南文化产业的核心竞争力,不仅是解决湖南就业压力和提高人民精神生活水平的重要途径,同时还是缩短湖南文化产业与发达地区的差距,建设文化强省的必由之路。 湖南发展文化产业有较强的比较优势,尤其是独特的湖湘文化资源更是成为发展文化产业取之不尽的源泉。近年来,湖南文化产业发展迅速,形成了较强的影响力和竞争力。但是,由于各种原因,湖南的文化资源潜力还没有得到充分开发,许多比较优势还只是文化产业的潜在竞争力。因此,培育和提升湖南文化产业核心竞争力就成为提升湖南文化“软实力”的当务之急。 本文从介绍核心竞争力以及文化产业竞争力的内涵和特征入手,在综合前人文献研究的基础上,构建了区域文化产业核心竞争力要素模型,认为生产要素、文化需求、产业集群、文化企业战略、政府行为是构成区域文化产业核心竞争力的基本要素,而这些核心要素又可以分为两大类,即比较优势要素和竞争优势要素。 其次,对湖南文化产业发展进行SWOT分析,以期廓清湖南省文化产业在发展过程中的优势和劣势,以及它在市场环境中面临的机遇和挑战,从而识别和确立湖南文化产业的核心竞争力,认为湖南文化产业的核心竞争力就是打造湖湘文化优质品牌的能力。然后运用区域文化产业核心竞争力要素模型对湖南文化产业核心竞争力进行分析评价,得出如下结论:(1)湖南文化产业具有较为强劲的核心竞争力,领先于全省经济社会发展总体水平,在全国居于中上等位次。(2)就其外在表现形式来看,湖南文化产业核心竞争力还处于亚状态核心竞争力阶段,已具有一定的抵御外来风险的能力、一定的产业竞争优势和一定的动态创新能力。但核心竞争力的刚性和延展性还不是很强,只能让湖南文化产业获得阶段性的竞争优势。(3)在湖南文化产业核心竞争力的两大基本要素中,比较优势大于竞争优势。(4)湖南文化产业核心竞争力的培育和提升面临的制约因素也就是发展湖南文化产业的劣势因素,主要有:观念滞后、体制不顺、资金短缺、结构不优、人才紧缺。 然后,提出培育和提升湖南文化产业核心竞争力的具体方法与途径,如转变思想观念,创新体制机制;优化产业结构,实现产业升级;提升科技含量,实施人才战略;凸显湖湘特色,打造强势品牌以及优化产业环境等等,以期对湖南文化产业的跨越式发展提供舆论、观念和发展路径支撑。 文章最后,以个案方式分析了湖南出版投资控股集团的核心竞争力状况,重点分析其核心竞争力培育和提升的经验和做法,以便为其他文化企业提供某些启发与借鉴。
【学位单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：G124
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言:选题缘由与资料综述
1.1 选题目的与意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 关于文化产业的研究
1.2.2 关于核心竞争力的研究
1.2.3 关于文化产业核心竞争力的研究
1.3 研究思路与研究方法
1.4 主要创新点
第二章 核心竞争力与文化产业核心竞争力
2.1 核心竞争力
2.1.1 核心竞争力的内涵及实质
2.1.2 核心竞争力的基本特征
2.1.3 核心竞争力的表现形态
2.2 文化产业核心竞争力
2.2.1 文化产业竞争力的内涵
2.2.2 文化产业核心竞争力的内涵
2.3 区域文化产业核心竞争力
2.3.1 区域文化产业核心竞争力内涵
2.3.2 区域文化产业核心竞争力的构成要素及其培育
第三章 湖南文化产业核心竞争力分析评价
3.1 湖南文化产业发展的SWOT分析
3.1.1 湖南文化产业的发展优势
3.1.2 湖南文化产业的发展劣势
3.1.3 湖南文化产业的发展机遇
3.1.4 湖南文化产业面临的挑战
3.2 湖南文化产业核心竞争力的识别与确立
3.3 湖南文化产业核心竞争力分析
3.3.1 生产要素
3.3.2 市场需求要素
3.3.3 相关产业集群要素
3.3.4 企业战略要素
3.3.5 政府行为要素
3.4 湖南文化产业核心竞争力评价
第四章 湖南文化产业核心竞争力的培育与提升
4.1 前提:转变思想观念，创新体制机制
4.1.1 更新产业发展观念
4.1.2 转变政府职能
4.1.3 健全文化管理体制和运营机制
4.2 基础:优化产业结构，实现产业升级
4.2.1 调整产业结构，扩大产业规模
4.2.2 重组产业资源，优化资源配置
4.3 动力:提高科技含量，实施人才战略
4.3.1 依靠科学技术，提高创新能力
4.3.2 建设人才队伍，提供智力保障
4.4 关键:凸现湖湘特色，打造强势品牌
4.4.1 挖掘地区资源，突出湖湘特色
4.4.2 增强品牌意识，打造湖湘品牌
4.5 保障:优化产业发展环境
4.5.1 改善政策与法制环境
4.5.2 优化市场环境
第五章 案例分析 湖南出版投资控股集团核心竞争力的打造与培育
5.1 湖南出版投资控股集团的业态与业绩
5.2 湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的战略举措
5.2.1 改革体制转换机制——为培育核心竞争力创造前提
5.2.2 优化结构整合资源——为培育核心竞争力奠定基础
5.2.3 人才支撑战略——为提升核心竞争力提供动力
5.2.4 出精品 创品牌——以影响力提升核心竞争力
5.3 湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的启示
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间主要研究成果
【引证文献】
本文编号：2864768
【学位单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：G124
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言:选题缘由与资料综述
1.1 选题目的与意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 关于文化产业的研究
1.2.2 关于核心竞争力的研究
1.2.3 关于文化产业核心竞争力的研究
1.3 研究思路与研究方法
1.4 主要创新点
第二章 核心竞争力与文化产业核心竞争力
2.1 核心竞争力
2.1.1 核心竞争力的内涵及实质
2.1.2 核心竞争力的基本特征
2.1.3 核心竞争力的表现形态
2.2 文化产业核心竞争力
2.2.1 文化产业竞争力的内涵
2.2.2 文化产业核心竞争力的内涵
2.3 区域文化产业核心竞争力
2.3.1 区域文化产业核心竞争力内涵
2.3.2 区域文化产业核心竞争力的构成要素及其培育
第三章 湖南文化产业核心竞争力分析评价
3.1 湖南文化产业发展的SWOT分析
3.1.1 湖南文化产业的发展优势
3.1.2 湖南文化产业的发展劣势
3.1.3 湖南文化产业的发展机遇
3.1.4 湖南文化产业面临的挑战
3.2 湖南文化产业核心竞争力的识别与确立
3.3 湖南文化产业核心竞争力分析
3.3.1 生产要素
3.3.2 市场需求要素
3.3.3 相关产业集群要素
3.3.4 企业战略要素
3.3.5 政府行为要素
3.4 湖南文化产业核心竞争力评价
第四章 湖南文化产业核心竞争力的培育与提升
4.1 前提:转变思想观念，创新体制机制
4.1.1 更新产业发展观念
4.1.2 转变政府职能
4.1.3 健全文化管理体制和运营机制
4.2 基础:优化产业结构，实现产业升级
4.2.1 调整产业结构，扩大产业规模
4.2.2 重组产业资源，优化资源配置
4.3 动力:提高科技含量，实施人才战略
4.3.1 依靠科学技术，提高创新能力
4.3.2 建设人才队伍，提供智力保障
4.4 关键:凸现湖湘特色，打造强势品牌
4.4.1 挖掘地区资源，突出湖湘特色
4.4.2 增强品牌意识，打造湖湘品牌
4.5 保障:优化产业发展环境
4.5.1 改善政策与法制环境
4.5.2 优化市场环境
第五章 案例分析 湖南出版投资控股集团核心竞争力的打造与培育
5.1 湖南出版投资控股集团的业态与业绩
5.2 湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的战略举措
5.2.1 改革体制转换机制——为培育核心竞争力创造前提
5.2.2 优化结构整合资源——为培育核心竞争力奠定基础
5.2.3 人才支撑战略——为提升核心竞争力提供动力
5.2.4 出精品 创品牌——以影响力提升核心竞争力
5.3 湖南出版投资控股集团打造核心竞争力的启示
结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间主要研究成果
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本文编号：2864768
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