产业化背景下媒介人力资源管理优化策略研究

发布时间：2021-02-07 04:33

　　上世纪90年代开始,我国传媒业开始大力探索市场化、产业化经营。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,媒介要想立于不败之地,尽快做大做强,就不仅仅需要各类优秀人才,更关键的是如何管理好人才,让他们发挥好自己的个性和积极性,最大限度地发掘自身的潜能,形成1+1＞2的系统效应。目前我国媒介也开始联系自身的实际,摸索和创新如何运用人力资源管理开发与管理的理论,努力实现传统的人事管理向现代人力资源管理转变。由于我国传媒业一直属于事业单位,缺乏经营管理经验,国外传媒机构的管理经验又由于意识形态差异不能直接取用。因此,在产业化的探索中媒介人力资源管理也存在不少的问题。我国媒介产业化的发展历史比较短、发展速度又比较快、人员组成又比较复杂,工作中又特别需要合作和配合,那么我国媒介如何聚集优秀的新闻人才,创造出中国传媒业新的未来,媒介现代人力资源应该怎样运作。这是值得我们不断探索和创新的课题。本文联系产业化发展的背景以及现代人力资源管理理论,分析我国媒介人力资源管理存在的问题,研究解决问题的对策,以期为我国媒介产业化发展略尽绵薄之力。 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]中国报业产业化下的人力资源管理探析[D]. 刘云.暨南大学 2005



本文编号：3021661