品牌美术培训机构员工离职问题诊断与对策研究——以SX美术培训机构为例

发布时间：2021-04-11 19:13

　　近年来社会上普遍对课外辅导需求迫切这使得教育培训机构数量剧增,而培训机构员工的大规模流失成为其管理者和研究者关注的重点。本文以SX少儿美术品牌培训机构为例,分析其员工离职的原因,并找出有针对性的研究对策。 

【文章来源】：品牌研究. 2019,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、SX美术培训机构背景及人力资源现状
二、SX美术培训机构员工离职问题诊断
三、对策研究


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于扎根理论的90后一线员工吸引保留策略与作用机制研究[J]. 马漪娴,詹婧.  劳动保障世界. 2019(24)
[2]对知识型员工企业文化建设的思考[J]. 李小冬,董志刚.  魅力中国. 2009(21)
[3]“80后”员工保留策略探讨——以Z企业为例[J]. 洪莉.  中国人力资源开发. 2009(02)

硕士论文
[1]LG房地产公司员工离职问题诊断与对策研究[D]. 孔燕婷.华南理工大学 2018



本文编号：3131808