鸟语花香书吧商业计划书
发布时间：2021-07-10 11:02
文化产业近年来发展迅速，在国民经济中的地位越来越重要，但是书吧行业作为文化产业的一部分，发展速度远远落后于文化产业整体的发展速度，书吧数量少，经营规模小，经营效益普遍不佳。本文结合广州市场的实际情况，通过现场调查和问卷调查方式，运用市场营销的相关理论知识，对广州书吧市场进行了项目环境分析，书吧市场细分和消费者行为分析，发现书吧市场需求和市场潜力巨大，书吧经营的困境主要是经营者普遍没有深入了解和满足顾客的真正需求，主要表现在两个方面：一方面是对目标顾客的定位不准确，大多数书吧以消费能力较低的在校学生为主要顾客群；另一方面是产品策略不当，大多数书吧都认为书吧是应该提供书籍为主，以租书和售书及饮食服务为主要收入来源，场地服务大多是免费。针对这种状况，本文设计一个以“音乐.清茶.鸟语.花香”为主题的书吧新经营模式，再结合竞争分析，SWOT分析，经营地点选址分析，在目标客户定位、产品种类、经营规模、经营地点选择和书吧环境布置上都有所创新，选择了以社会从业人员为主要顾客群，提供的核心服务是书吧基本场地使用服务，提供的便利服务是代销和代购书籍、字画、门票，饮料饮食，复印打字、上网服务，提供的辅助支持...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题的背景及意义
1.2 文献综述
1.2.1 市场营销理论的发展
1.2.2 服务营销的含义分类和特征
1.2.3 服务营销市场细分
1.2.4 服务产品策略
1.2.5 服务产品价格策略
1.2.6 服务质量管理
1.2.7 S W OT 分析方法
1.3 本章小结
第二章 公司及项目介绍
2.1 书吧项目市场需求背景：
2.2 书吧简介
2.2.1 股权分配及高级管理人员介绍
2.2.2 组织结构
2.2.3 主营业务：
2.2.4 产品( 服务) 的特点与创新
2.2.5 发展规划
2.3 本章小结
第三章 产品和项目环境分析
3.1 文化产业行业及市场概况
3.1.1 文化产业在当今世界经济中的作用与地位
3.1.2 我国文化产业的地位与发展状况
3.1.3 广州文化产业状况
3.2 竞争分析
3.2.1 替代品的竞争
3.2.2 潜在进入行业的竞争
3.2.3 可能进入此领域的企业
3.2.4 行业内的竞争
3.3 SWOT 分析
3.3.1 优势（Strengths ）
3.3.2 弱势（Weaknesses ）
3.3.3 机会（Opportunities ）
3.3.4 威胁（Threats ）
3.3.5 采取策略
3.4 经营地点选址分析
3.4.1 区域文化历史环境
3.4.2 越秀区经济状况与消费能力
3.4.3 人口密度
3.4.5 人口文化素质
3.4.6 地点选择
3.5 本章小结
第四章 市场细分及消费者行为分析
4.1 目标市场分析
4.1.1 书吧目标客户群的选择
4.1.2 书吧目标客户群体对读书场地的需求分析
4.2 产品策略
4.3 价格策略
4.4 推广策略
4.5 本章小结
第五章 财务计划
5.1 财务预测
5.1.1 销售收入预测
5.1.2 资金预算及财务报表
5.2 资金筹集与投资退出
5.2.1 初始投入预算表
5.2.2 资金来源
5.2.3 投资者退出方式
5.3 本量利分析
5.3.1 保本点分析
5.3.2 利润的敏感性分析
5.4 投资决策分析评价
5.4.1 净现值法
5.4.2 现值指数法
5.4.3 内部收益率法
5.4.4 回收期法
5.4.5 年平均投资报酬率法
5.5 本章小结
第六章 风险与控制分析
6.1 风险因素
6.1.1 政策风险
6.1.2 管理风险
6.1.3 市场风险
6.1.4 人才风险
6.1.5 其他风险
6.2 投资风险控制
6.2.1 针对政策风险的控制措施
6.2.2 针对管理风险的控制措施
6.2.3 针对市场风险的控制措施
6.2.4 针对人才风险的控制措施
6.3 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]文化产业产生的深层原因与现实思考[J]. 朱以青. 东岳论丛. 2009(12)
[2]国外文化产业发展的基本状况[J]. 李希凤. 消费导刊. 2009(24)
[3]当文化上升为国家战略[J]. 刘萍. 纺织服装周刊. 2009(38)
[4]广州市越秀区文化传媒创意产业现状及发展策略[J]. 郭卫娜. 产业与科技论坛. 2009(08)
[5]文化产业的经济价值及其他[J]. 柳斌杰. 中国编辑. 2006(03)
[6]文化产业:经济发展新的支柱[J]. 陈爱平. 今日海南. 2005(04)
[7]大力发展文化产业[J]. 王恩祥. 新长征. 2005(01)
[8]文化产业 潜力巨大发展迟缓[J]. 李永增. 瞭望新闻周刊. 2003(30)
本文编号：3275795
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题的背景及意义
1.2 文献综述
1.2.1 市场营销理论的发展
1.2.2 服务营销的含义分类和特征
1.2.3 服务营销市场细分
1.2.4 服务产品策略
1.2.5 服务产品价格策略
1.2.6 服务质量管理
1.2.7 S W OT 分析方法
1.3 本章小结
第二章 公司及项目介绍
2.1 书吧项目市场需求背景：
2.2 书吧简介
2.2.1 股权分配及高级管理人员介绍
2.2.2 组织结构
2.2.3 主营业务：
2.2.4 产品( 服务) 的特点与创新
2.2.5 发展规划
2.3 本章小结
第三章 产品和项目环境分析
3.1 文化产业行业及市场概况
3.1.1 文化产业在当今世界经济中的作用与地位
3.1.2 我国文化产业的地位与发展状况
3.1.3 广州文化产业状况
3.2 竞争分析
3.2.1 替代品的竞争
3.2.2 潜在进入行业的竞争
3.2.3 可能进入此领域的企业
3.2.4 行业内的竞争
3.3 SWOT 分析
3.3.1 优势（Strengths ）
3.3.2 弱势（Weaknesses ）
3.3.3 机会（Opportunities ）
3.3.4 威胁（Threats ）
3.3.5 采取策略
3.4 经营地点选址分析
3.4.1 区域文化历史环境
3.4.2 越秀区经济状况与消费能力
3.4.3 人口密度
3.4.5 人口文化素质
3.4.6 地点选择
3.5 本章小结
第四章 市场细分及消费者行为分析
4.1 目标市场分析
4.1.1 书吧目标客户群的选择
4.1.2 书吧目标客户群体对读书场地的需求分析
4.2 产品策略
4.3 价格策略
4.4 推广策略
4.5 本章小结
第五章 财务计划
5.1 财务预测
5.1.1 销售收入预测
5.1.2 资金预算及财务报表
5.2 资金筹集与投资退出
5.2.1 初始投入预算表
5.2.2 资金来源
5.2.3 投资者退出方式
5.3 本量利分析
5.3.1 保本点分析
5.3.2 利润的敏感性分析
5.4 投资决策分析评价
5.4.1 净现值法
5.4.2 现值指数法
5.4.3 内部收益率法
5.4.4 回收期法
5.4.5 年平均投资报酬率法
5.5 本章小结
第六章 风险与控制分析
6.1 风险因素
6.1.1 政策风险
6.1.2 管理风险
6.1.3 市场风险
6.1.4 人才风险
6.1.5 其他风险
6.2 投资风险控制
6.2.1 针对政策风险的控制措施
6.2.2 针对管理风险的控制措施
6.2.3 针对市场风险的控制措施
6.2.4 针对人才风险的控制措施
6.3 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]文化产业产生的深层原因与现实思考[J]. 朱以青. 东岳论丛. 2009(12)
[2]国外文化产业发展的基本状况[J]. 李希凤. 消费导刊. 2009(24)
[3]当文化上升为国家战略[J]. 刘萍. 纺织服装周刊. 2009(38)
[4]广州市越秀区文化传媒创意产业现状及发展策略[J]. 郭卫娜. 产业与科技论坛. 2009(08)
[5]文化产业的经济价值及其他[J]. 柳斌杰. 中国编辑. 2006(03)
[6]文化产业:经济发展新的支柱[J]. 陈爱平. 今日海南. 2005(04)
[7]大力发展文化产业[J]. 王恩祥. 新长征. 2005(01)
[8]文化产业 潜力巨大发展迟缓[J]. 李永增. 瞭望新闻周刊. 2003(30)
本文编号：3275795
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/whjj/3275795.html
