国有文艺院团新型剧目生产运营模式探究与思考——以马鞍山市艺术剧院为例
发布时间:2021-09-30 18:23
国有文艺院团转制后,不仅要在体制、机制、观念及行为上符合市场规则,还要在市场竞争中取得优势。开放办团、建立广泛合作、探索新型剧目生产运营模式,是国有文艺院团立足市场的有益尝试。本文以马鞍山市艺术剧院的儿童剧生产运营为例,分别就传统与新型剧目生产运营模式进行分析,探讨国有文艺院团构建新型剧目生产运营模式的重要意义。
【文章来源】:戏剧之家. 2019,(34)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、国有文艺院团传统剧目生产运营方式简述
二、马鞍山市艺术剧院新型剧目生产运营模式分析
三、启示与思考
【参考文献】:
期刊论文
[1]“文化改制”后的戏剧院团路向何方?[J]. 张莉. 戏剧之家. 2015(13)
本文编号:3416414
【文章来源】:戏剧之家. 2019,(34)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、国有文艺院团传统剧目生产运营方式简述
二、马鞍山市艺术剧院新型剧目生产运营模式分析
三、启示与思考
【参考文献】:
期刊论文
[1]“文化改制”后的戏剧院团路向何方?[J]. 张莉. 戏剧之家. 2015(13)
本文编号:3416414
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/whjj/3416414.html