企业并购风险及其防范——以万达并购传奇影业为例

发布时间：2021-10-14 18:57

　　随着全球化不断加快,我国进一步深化对外开放,我国的企业越来越多的涉及跨国并购的活动中。积极投身于跨国并购不仅有利于企业扩大发展空间,更有利于企业进一步提升自身价值,扩大影响力。但在跨国并购中,企业往往面临着来自外部以及内部多方面的风险压力。本文以万达并购传奇影业为例,阐述其在跨国并购过程中遇到来自内部及外部的主要风险,并针对企业在跨国兼并过程中遇到的主要风险做出一定的建议。 

【文章来源】：纳税. 2019,13(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、案例分析：万达集团并购传奇影业
    （一）并购双方简介
    （二）并购的动机
    （三）风险评估
三、风险的防范
    （一）了解东道国政治状况，提前做好必要的避险措施
    （二）进行市场调研，入乡随俗，针对市场情况制定战略，采取符合东道国情感需求的营销方式
    （三）积极了解东道国法律政策，培养跨国并购法律人才
    （四）正确认识企业融合困难，选择多样灵活的经营模式，揣度员工心理，注意知识型员工心理动态


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业跨国并购财务风险及防范[J]. 安昱莹.  商场现代化. 2016(25)
[2]浅析中国企业跨国并购后的整合风险及对策研究——以吉利并购沃尔沃为例[J]. 李赛,刘晓玉,王静敏.  商. 2016(19)
[3]政治风险影响了中国企业跨国并购吗——基于面板负二项回归模型的实证分析[J]. 张元钊.  国际商务(对外经济贸易大学学报). 2016(03)
[4]中国企业海外并购:风险与防范[J]. 李东红.  国际经济合作. 2005(11)



本文编号：3436673