领导风格、民族文化与组织承诺之间的关系研究
发布时间:2017-05-14 06:10
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【摘要】:采用实证研究的方法分析中国和韩国企业的领导风格及组织承诺之间关系的差异。在中韩两国发放600份问卷进行实证分析,得到以下结论:中国和韩国比较时,中国相当于高个人主义国家,韩国相当于高集体主义国家。在中国和韩国,交易型领导和变革型领导都可以提升员工的组织承诺。但是,在中国,交易型领导对下属组织承诺的影响比变革型领导更大,交易型领导比变革型领导更能够获得员工的组织承诺。在韩国,变革型领导对下属组织承诺的影响比交易型领导更大,变革型领导比交易型领导更能获得员工的组织承诺。这个研究结论的意义是:在高个人主义的国家(文化)宜采用交易型领导,在高集体主义的国家(文化)宜采用变革型领导。
【作者单位】: 清华大学经济管理学院;
【关键词】: 交易型领导 变革型领导 组织承诺 跨文化管理
【基金】:国家自然科学基金项目(70572012,50539130)
【分类号】:F272.91;G114;F224
【正文快照】: 0引言跨国公司正在成为带动经济全球运作的生力军。不过在一个国家取得成功的管理方法,运用到其他国家时却不一定能奏效。这是因为,每个人都拥有自己母国(民族)的文化和思想,民族文化和思想不容易被改变,在母国有效的管理方法无法保证在其他国家能够成功。中国和韩国均属于儒
【参考文献】
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【共引文献】
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1 徐枞巍;于晓敏;吴e
本文编号:364434
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