我国文化产业如何实现“走出去” ————以万达并购AMC为例

发布时间：2023-05-18 05:45

　　随着经济和社会的纵深发展,文化产业逐渐兴起,成为拉动居民消费、促进经济转型的新动力。由于文化产业本身具有资源消耗少、环境污染小、收益周期短、吸附就业能力强、经济外溢效益高等特点,各国政府对本国文化产业的发展都给予了高度重视,我国出台了一些相关政策以促进文化产业更好的“走出去”,越来越多的文化企业开始通过跨国并购等对外投资活动走出国门。本文主要对万达集团并购美国第二大影院运营商AMC的案例进行了分析。在我国文化产业“走出去”方面,万达一直走在前列,此次并购AMC也是我国目前最大的一起民营企业并购案。因此,具有较强的研究意义。本文主要运用了文献归纳和案例分析两种研究方法,通过案例梳理、动因总结、风险分析、绩效对比以及措施归纳等方式对万达并购AMC的成功因素进行了讨论。最后结合我国文化产业对外直接投资和跨国并购的现状,提出了我国文化产业“走出去”的几点建议,希望对我国文化企业“走出去”有所帮助。论文主体共有六个部分。第一章主要介绍了本文的研究背景、研究意义以及研究方法。第二章,本文主要介绍了文化产业以及文化产业“走出去”的相关概念,同时对文化产业对外直接投资和跨国并购的研究资料进行了梳理和归...

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 创新点与不足
第2章 相关概念及文献综述
    2.1 文化产业概念
        2.1.1 文化的角度
        2.1.2 产业的角度
    2.2 文化产业“走出去”的概念
    2.3 对外直接投资研究综述
        2.3.1 国外理论综述
        2.3.2 国内研究综述
    2.4 跨国并购研究综述
        2.4.1 国外理论综述
        2.4.2 国内研究综述
    2.5 总体评价
第3章 我国文化产业跨国并购现状
    3.1 文化产业对外直接投资现状
        3.1.1 文化产业对外直接投资增长迅速
        3.1.2 我国文化产业对外直接投资占比较低
    3.2 我国文化产业跨国并购现状
        3.2.1 由传统文化产业向新兴文化产业过渡
        3.2.2 并购目标地主要集中在欧美等发达国家
        3.2.3 民营企业取代国营企业成为跨国并购的主力军
    3.3 小结
第4章 万达并购AMC案例分析
    4.1 并购双方介绍
        4.1.1 万达简介
        4.1.2 AMC简介
    4.2 并购动因分析
        4.2.1 实现企业转型
        4.2.2 提高企业知名度
        4.2.3 强化国内电影市场占有率
    4.3 并购风险分析
        4.3.1 中美文化差异复杂
        4.3.2 北美电影市场低迷
        4.3.3 AMC债务负担沉重
        4.3.4 较窄的融资渠道
    4.4 并购绩效分析
        4.4.1AMC并购前后营收情况对比
        4.4.2 万达影视并购前后营收情况对比
        4.4.3 万达集团并购前后营收情况对比
    4.5 小结
第5章 万达并购AMC成功因素分析
    5.1 外部因素分析
        5.1.1 国家政策支持
        5.1.2 人民币升值机遇
    5.2 内部因素分析
        5.2.1 品牌、实力优势
        5.2.2 并购前准备充分
        5.2.3 并购中善用策略
        5.2.4 并购后重视整合
    5.3 小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论与展望
    6.2 对我国文化产业“走出去”的启示
        6.2.1 国家层面上
        6.2.2 企业层面上
参考文献
致谢



本文编号：3818794