基于并购整合的国有文化传媒企业改革思路研究

发布时间：2017-07-30 17:17

  本文关键词：基于并购整合的国有文化传媒企业改革思路研究

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【摘要】：本文以上海文广集团通过市场化、产业化、证券化手段的合并整合为例,提出国有文化传媒企业改革的新思路,即以行业并购整合为契机,实现企业并购与产权改革并行的改革思路,在重组整合中借助市场与资本的力量推进国有产权结构改革。通过"产权结构调整——优质资产注入——上市募资"的路径,实现从"扬长板"到"补短板"的资源整合,另外力求实现经营性资产整体上市、积极利用资本渠道以及顺势"互联网+"下的渠道整合,实现向新媒体互联网集团的转型。
【作者单位】： 南京大学商学院;
【关键词】： 国有文化传媒企业 并购重组 产权结构 上海文广集团
【基金】：国家社科一般项目(14BXW013);国家社科一般项目(16CH172) 国家自然科学基金面上项目(71373119) 安徽财经大学校级科研项目(ACKY1504ZDB)
【分类号】：G124;F271
【正文快照】： 从2013年起,我国文化传媒领域在互联网+与产业融合的背景下,为延伸产业链,促进企业转型,包括传媒、影视、动漫、出版发行等领域频现并购重组与板块扩容热潮。据数据统计,2015年我国文化产业共发生并购重组166起,包括影视、游戏、体育、传媒等领域,总计规模达到1 499.04亿元,与

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3 中国少年儿童新闻出版总社社长 李学谦;继续深化国有文化企业改革[N];学习时报;2010年

4 记者 李晓芳;省属六大文化企业改革与发展战略研讨会举行[N];山西日报;2011年

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本文编号：595315