曲江文化产业集团内控体系建设方案的设计

发布时间：2017-08-01 02:19

  本文关键词：曲江文化产业集团内控体系建设方案的设计

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【摘要】：内部控制的重要性在企业管理的各个环节都得到验证,它已经成为有效的管理好一个企业的基础和保证。目前,曲江文化产业集团进入了发展的关键时期,而现有的内部控制还存在着许多漏洞和风险,对已存在的内控要素的改进和内控体系建设方案的设计已经成为公司发展的迫切需求。本文以曲江文化产业集团的内控体系为研究对象,按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为标准,通过与企业现有内部控制现状的比较分析,查找企业内部控制制度设计的主要缺陷和执行过程的偏差,并且提出了相应的内部控制体系的设计方案。主要是通过完善COSO报告中的内控环境、风险分析、内控活动、信息与沟通、监督五大要素,构建公司新的内控体系。 本文研究的意义体现在将个案的分析和法规研究相结合,对于不断提升曲江文化产业集团内部管理,设计、实施有效内部控制制度体系,具有一定的实际意义。
【关键词】：文化产业 内控体系 控制要素
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G124;F235
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第1章 导论6-9
• 1.1 研究背景和研究意义6-7
• 1.2 研究内容和研究方法7-8
• 1.3 研究框架8
• 1.4 论文贡献8-9
• 第2章 内部控制体系的理论概述9-17
• 2.1 文献综述9-11
• 2.2 内部控制的概念及在我国发展历程11-14
• 2.3 内部控制的要素和基本原则14-17
• 第3章 曲江文化产业投资集团内部控制的现状分析17-27
• 3.1 曲江文化产业投资集团概况17-18
• 3.2 曲江文化产业投资集团内部控制的现状18
• 3.3 曲江文化产业投资集团内部控制存在的问题18-27
• 第4章 曲江文化产业投资集团内部控制体系的方案设计27-43
• 4.1 确定内控体系建设的总体目标、要求和计划27-29
• 4.2 完善内控体系设计方案29-43
• 第5章 曲江文化产业投资集团内部控制体系实施的保障措施43-46
• 5.1 集团领导把握全局统一思想提高认识43
• 5.2 加强对内部控制体系构建的组织保障43-44
• 5.3 加大对全体员工的宣传和培训力度44-45
• 5.4 完善激励机制促进内部控制体系建设45-46
• 第6章 结论46-47
• 6.1 结论46
• 6.2 本文研究的局限性46-47
• 参考文献47-50
• 致谢50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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3 杨淑娥;戴耀华;樊明武;;CSA:一个内部控制发展的前沿[J];当代财经;2006年03期

4 刘玉廷;;提升我国企业管理水平和可持续发展能力的重大举措——写在《企业内部控制基本规范》发布之际[J];财务与会计;2008年18期

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9 阎达五,杨有红;内部控制框架的构建[J];会计研究;2001年02期

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：602126