H传媒集团文化创意产业发展战略研究

发布时间：2017-08-05 12:15

  本文关键词：H传媒集团文化创意产业发展战略研究

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【摘要】：当一个国家开始谋求新的发展,“创意”正在成为首要选择。它带来了新的经济增长点,全球的创意产业创造的经济价值每天达到200多亿美元,同时以5%的速度飞速增长。21世纪以来,随着互联网、手机等新兴媒体的迅速崛起,引发传媒行业巨变,作为承载着文化创意产业核心内容的行业,传媒是文化创意产业的先驱行业。人们日常接触的纸媒等传统媒介正在被电子终端替代,便捷的传播方式改变人类习惯,改变全世界的行业结构,传统媒体也因此告别了高速发展的“黄金时代”,未来的世界是传媒业必须保持不断创新才能创造经济价值的世界。H传媒集团如何审时度势,调整业务结构,依托地方新闻网站成熟的媒体资源,致力于实施文化创意产业开发战略,加快布局以网络媒体和新媒体为核心的主营业务框架,并依托河北省丰富的历史文化资源,主动进军并着重链接创意文化产业,是本文的研究意义。本文在分析了国内外文化创意产业、区域产业竞争力研究综述的基础上,对文化创意产业的定义、类型以及集聚区功能做了详细阐述;并从宏观环境、企业核心竞争力、企业优劣势和发展机遇等方面入手,探究H传媒集团在文化创意产业区域竞合、战略布局、发展路径方面的作为。
【关键词】：文化创意产业 传媒集团 资源优势 发展方向 战略设计
【学位授予单位】：河北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G124
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-14
• 1.1 选题的由来8-9
• 1.2 研究的意义9-10
• 1.3 研究思路与技术路线10-11
• 1.4 研究方法11-14
• 第二章 相关文献综述14-24
• 2.1 战略和战略管理的定义14-15
• 2.2 企业战略15-17
• 2.2.1 企业战略概念15-16
• 2.2.2 主要流派理论分析16-17
• 2.2.3 影响企业战略发展的因素17
• 2.3 战略分析工具17-24
• 2.3.1 宏观环境分析法17-19
• 2.3.2 企业资源配置分析法19-21
• 2.3.3 SWOT分析模型21-24
• 第三章 河北省文化创意产业、区域文化产业概况24-34
• 3.1 文化创意产业简介24-29
• 3.1.1 文化创意产业定义24-26
• 3.1.2 世界文化创意产业发展的四个阶段26
• 3.1.3 文化竞争力与特色26-28
• 3.1.4 全球视野下的中国文化创意产业28-29
• 3.2 河北省文化创意产业发展现状及存在的问题29-34
• 3.2.1 河北省文化创意产业发展现状30-31
• 3.2.2 区域竞争优势31
• 3.2.3 面临的主要问题31-34
• 第四章 H传媒集团文化创意产业的发展环境分析34-44
• 4.1 宏观环境分析34-39
• 4.1.1 政治法律因素34-36
• 4.1.2 经济因素36-37
• 4.1.3 人口和社会文化因素37-38
• 4.1.4 科技因素38-39
• 4.2 企业内部环境要素分析39-41
• 4.3 核心竞争力分析41-44
• 第五章 H传媒集团文化创意产业的优劣势和机遇挑战44-50
• 5.145-50
• 5.1.1 优势45-46
• 5.1.2 劣势46-47
• 5.1.3 机遇47
• 5.1.4 威胁47-50
• 第六章 H传媒集团文化创意产业的战略设计与实施50-60
• 6.1 战略设计50-54
• 6.1.1 竞合战略50-51
• 6.1.2 红海中的蓝海战略51-52
• 6.1.3 跨界融合战略52-53
• 6.1.4 产业聚集战略53-54
• 6.1.5 面向年轻一代54
• 6.2 战略实施54-60
• 6.2.1 坚持的原则54-55
• 6.2.2 扎实推进主营业务构建媒体三级网络55-56
• 6.2.3 建设优势子集团，发展文化创意产业56-57
• 6.2.4 拓宽经营渠道，，推进文化创意项目57-60
• 第七章 结语60-62
• 参考文献62-64
• 致谢64

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本文编号：624851