深影橙天院线竞争战略研究

发布时间：2017-09-08 12:17

  本文关键词：深影橙天院线竞争战略研究

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【摘要】：随着我国经济的快速发展,电影作为我国文化市场的密不可分的一部分,已成为我国城市居民生活的重要组成。这几年,国外电影进口大片数量和质量均不断提升,国内电影制作水平也水涨船高,涌现了一批高票房、高艺术性的好片。同时,我国观众的观影热情和观影水平大大提升,全国电影票房不断上涨,国内电影市场热度不断升温。仅深圳放映市场上,就有十余家定位于不同层次的不同规模的影院院线企业,在影片引进、观影促销、发展新会员等多方面存在激烈竞争。新成立的深圳市深影橙天院线有限公司,既面临着发展的大好机遇,同时在激烈的市场竞争中又面临着巨大的压力和挑战。因此,制定和选择科学合理的竞争战略,对于公司在未来市场竞争中稳扎稳打和持续发展具有十分重要的指导意义。本文通过现代经济管理理论分析,对深影橙天院线的竞争战略进行了科学的系统研究和分析。首先运用PEST方法对深影橙天院线所面临的政策、经济、社会文化以及技术宏观环境进行分析,然后运用SWOT分析方法,对深影橙天院线所面临的外部机会与威胁,以及深影橙天院线内部具有的优势和劣势进行分析,在此分析基础上提出了具有针对性和操作性的三种可选竞争战略,并运用定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)对可选竞争战略进行分析,从中选择了最适合深影橙天院线有限公司的差异化竞争战略。然后提出了深影橙天院线差异化竞争战略的实施措施是影院定位差异化、放映产品差异化、影院服务差异化.本文主要意义在于为深影橙天院线有限公司的管理者科学决策和战略管理,从而为我国电影放映院线提高在国内电影市场上的竞争力提供一定的借鉴和参考。
【关键词】：PEST分析 SWOT分析 差异化竞争战略
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：J943
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 一、绪论8-16
• （一）研究背景和意义8-12
• 1、研究背景8-12
• 2、研究意义12
• （二）研究内容和研究方法12-14
• 1、研究内容12-13
• 2、研究方法和工具13-14
• （三）研究思路与框架14-16
• 1、研究思路14
• 2、研究框架14-16
• 二、相关理论概述16-22
• （一）竞争战略理论16-19
• 1、成本领先战略16-17
• 2、差异化战略17-18
• 3、目标集中化战略18-19
• （二）竞争优势理论19-20
• （三）战略分析工具介绍20-22
• 1、PEST分析工具20
• 2、SWOT分析工具20-21
• 3、QSPM分析工具21-22
• 三、深影橙天院线有限公司战略环境分析22-39
• （一）公司概况22-23
• （二）公司宏观环境PEST分析23-31
• 1、公司外部政治环境分析（P）23-25
• 2、公司外部经济环境分析（E）25-27
• 3、公司外部社会环境分析(S)27-29
• 4、公司外部科技环境分析（T）29-31
• （三）公司内部资源能力的分析31-32
• 1、深影橙天院线的有形资源及能力31
• 2、深影橙天院线的无形资源及能力31-32
• （四）同行业主要竞争对手分析32-36
• 1、中影南方新干线院线有限公司32-33
• 2、广东大地电影院线有限公司33-34
• 3、北京红鲤鱼数字电影院线有限公司34-36
• （五）深影橙天院线有限公司的SWOT分析36-39
• 1、深影橙天院线有限公司的优势（Strenth）36
• 2、深影橙天院线有限公司的劣势（Weakness）36
• 3、深影橙天院线有限公司的机会（Opportunities）36
• 4、深影橙天院线有限公司的威胁（Threats）36-37
• 5、深影橙天院线有限公司的SWOT矩阵37-39
• 四、深影橙天院线有限公司竞争战略制定与选择39-48
• （一）公司愿景与未来发展目标39
• （二）深圳市深影橙天院线有限公司的备选竞争战略39-41
• 1、深影橙天院线的成本领先战略39
• 2、深影橙天院线的差异化战略39-40
• 3、深影橙天院线的集中化战略40-41
• （三）深影橙天院线有限公司的竞争战略选择41-44
• 1、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略QSPM矩阵的步骤41-42
• 2、建立深影橙天院线有限公司备选竞争战略QSPM矩阵42-43
• 3、深影橙天院线有限公司竞争战略选择43-44
• （四）深影橙天院线有限公司差异化竞争战略的内容44-48
• 1、影院定位差异化44-45
• 2、影院放映产品差异化45-47
• 3、影院服务差异化47-48
• 五、深影橙天院线有限公司竞争战略的实施保障措施48-53
• （一）深影橙天院线差异化竞争战略实施的难点48
• 1、实施差异化战略的企业员工水平48
• 2、实施差异化战略的组织结构48
• 3、实施差异化战略的策略水平48
• （二）差异化竞争战略实施的保障48-53
• 1、加强企业文化建设49
• 2、调整组织结构49-50
• 3、加强财务管理50-53
• 六、结论与未来市场研究展望53-56
• （一）研究结论53-54
• （二）研究的不足54
• （三）未来市场研究展望54-56
• 1、未来可能的院线上市潮54
• 2、去功能化的院线，，衰落抑或整合54-56
• 参考文献56-58
• 致谢58-59
• 作者简历59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 周丹;刘天羽;温勖;;中国电影院建设发展现状及未来趋势[J];现代电影技术;2015年06期

2 紫萱;;互联网产业将带动电影产业市场发展近千亿[J];中国电影市场;2015年05期

3 金雪涛;;从市场结构特征看我国电影院线的差异化竞争策略[J];当代电影;2009年02期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 刘阳;;中国电影初具竞技实力[N];人民日报;2013年

本文编号：813972