XY集团新媒体发展战略研究
本文关键词:XY集团新媒体发展战略研究
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【摘要】:2014年8月18日,中共中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记作了重要讲话,这标志着媒体融合发展已经上升到国家战略层面。近年来,我国互联网视频网站进入了移动互联网时代。随着电信运营商4G业务的成熟、互联网科技的高速发展以及平板电脑、智能手机等智能终端设备的普及,多屏化的娱乐生态逐渐形成,消费者获取娱乐内容已经不限于观看电影、收看电视这类形式。人们对于多元化娱乐内容的渴求和对智能手机和平板电脑等便携设备愈发依赖,催生了新媒体及相关服务内容的快速发展。许多产品生产企业更愿意将广告投入到新媒体。传统媒体广告份额的不断萎缩与新媒体广告份额的快速增长形成鲜明对比,新媒体的快速发展使传统媒体陷入了绝境。是生存还是消亡是传统媒体无法回避的问题。传统媒体要生存,必须面对新媒体冲击所带来的机遇和挑战。XY集团作为国有影视文化企业同样面临新媒体带来的冲击。集团新媒体发展存在的突出问题是发展水平低,主要体现在:新媒体形态单一、大众关注度低,同时还面临运营资金不足,运维人才短缺等问题。本文通过分析XY集团发展新媒体的优势与劣势,以及可能遇到的机遇和挑战,结合新媒体产业发展现状,为XY集团制定具有可操作性的新媒体发展战略。本文分为五个主要部分:第一章绪论。介绍研究背景、国内外研究综述、研究方法及新媒体基本理论。第二章XY集团发展历史与现状。第三章XY集团新媒体发展的内外部环境分析。第四章XY集团新媒体发展战略选择,明确战略目标与战略定位,确定战略重点。第五章XY集团新媒体发展战略实施。第六章结论和展望。本文采用文献阅读法和比较分析法对XY集团的新媒体发展战略进行论证分析,运用宏观环境分析法对新媒体产业进行产业环境分析,使用SWOT分析法为XY集团开展新媒体战略提供理论依据并给予实施的指导建议。通过实施业务多元化、产业一体化和投融资战略,改变传统影视企业的节目创作模式、经营模式,引入新媒体技术、完善新媒体服务平台。加快开发移动终端应用和互联网电视平台,丰富新媒体传播形式,扩大新媒体用户数量。希望通过新媒体战略的实施,逐步转变XY集团的经营模式,将集团打造成为新媒体内容制作、新媒体产业经营、新媒体技术开发的复合型企业。
【关键词】:影视企业 新媒体 移动互联网 发展战略 互联网电视
【学位授予单位】:内蒙古财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124;F272
【目录】:
- 摘要3-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-22
- 1.1 研究背景9-11
- 1.2 研究的目的和意义11-12
- 1.3 国内外研究现状及研究综述12-18
- 1.3.1 国外研究现状12-13
- 1.3.2 国内研究现状13-14
- 1.3.3 国内外新媒体研究综述14-18
- 1.4 研究内容与研究方法18-19
- 1.4.1 研究内容18-19
- 1.4.2 研究方法19
- 1.5 新媒体的基本概念与理论基础19-22
- 1.5.1 基本概念界定19-20
- 1.5.2 基本理论综述20-22
- 第二章 XY集团发展历史与现状22-25
- 2.1 XY集团发展历史22
- 2.2 XY集团发展现状22-25
- 2.2.1 主要业务22-23
- 2.2.2 新媒体发展情况23-25
- 第三章 XY集团新媒体发展的内外部环境分析25-36
- 3.1 外部环境(PEST)分析25-27
- 3.1.1 政治环境分析25
- 3.1.2 经济环境分析25-26
- 3.1.3 社会环境分析26-27
- 3.1.4 技术环境分析27
- 3.2 产业环境分析27-30
- 3.2.1 产业经济特性27-28
- 3.2.2 产业竞争环境28-29
- 3.2.3 产业变革驱动因素29
- 3.2.4 产业盈利情况29-30
- 3.3 XY集团发展新媒体的内部条件分析30-32
- 3.3.1 人力资源分析30-32
- 3.3.2 资金资源分析32
- 3.3.3 技术资源分析32
- 3.3.4 核心能力资源32
- 3.4 XY集团新媒体战略的SWOT分析32-36
- 3.4.1 优势分析32-33
- 3.4.2 劣势分析33
- 3.4.3 机会分析33-34
- 3.4.4 威胁分析34-35
- 3.4.5 XY集团SWOT战略分析表35-36
- 第四章 XY集团新媒体发展战略选择36-44
- 4.1 战略目标与战略定位36
- 4.1.1 战略目标36
- 4.1.2 战略定位36
- 4.2 XY集团新媒体发展战略36-44
- 4.2.1 业务多元化战略36-41
- 4.2.2 产业一体化战略41-44
- 第五章 XY集团新媒体发展战略实施44-53
- 5.1 新媒体投融资战略44-47
- 5.1.1 建立完善的投融资渠道44-45
- 5.1.2 构建有效的风险防控机制45-47
- 5.2 新媒体人才培养战略47-49
- 5.2.1 打造多元化高素质人才队伍47-49
- 5.2.2 建立员工激励机制49
- 5.3 新媒体业务创新战略49-50
- 5.3.1 以用户体验为核心49-50
- 5.3.2 围绕用户需求开发节目50
- 5.4 新媒体文化聚力战略50-53
- 5.4.1 建立与战略相匹配的企业文化50-51
- 5.4.2 搭建健全的新媒体运营组织机构51
- 5.4.3 加强企业物质文化建设51-53
- 第六章 结论与展望53-54
- 参考文献54-56
- 致谢56-57
- 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单57
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本文编号:892560
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