专业船舶管理若干问题的研究

发布时间：2017-03-23 08:05

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【摘要】：从管理主体来分，可把船舶管理分成三种类型，即：船东本身管理船舶(包括航次租船和期租船)，称为第一方船舶管理；租船人(主要是光租)管理船舶，称为第二方船舶管理；独立的专业公司管理船舶，称为第三方船舶管理，也叫专业船舶管理。这类公司就称为“专业船舶管理公司。 目前全球航运处于一个全盛时期，无论集装箱、散货还是原油运输，均处于一个良好的发展阶段。过去几年，中国海运业取得了飞速发展，也诞生了更多的船东，包括很多的民营企业家，此时的航运市场需要更多专业的船舶管理公司。国际、国内环境的变化，对船舶建造、航运安全以及管理水平都提出了更严的要求，，这也在很大程度上对船舶管理提出了需求。另外，拥有船舶成为一种投资行为，但船舶投资人不是航运专家，他需要委托给专业公司来经营管理或通过期租、光租来收取租金使其资产增值。据国际海事组织统计：目前，全球载重量在5000吨级以上的船舶，船舶技术管理和船员管理外包给第三方的约为6000艘，占全球海运船队船舶数量的25％。近几年，这一数字正以近4％的速度增加，但是这个速度仍低于全球船队运力增长的速度。由此可见，船舶管理行业的发展潜力非常大。 随着我国海运业对外开放程度的进一步提升，人们预测，船舶管理业将成为航运市场实现集约化、专业化经营，实现船舶资本经营和业务经营主体分离、带动整体运输效率提高的最有效的载体，在我国航运体系中发挥越来越重要的作用。 国外船舶管理公司的发展己经日趋成熟，无论从经营规模上，还是从管理方法上都已具有很高的专业化水准。而我国独立的船舶管理公司起步较晚，具有一定规模的船舶管理公司并不多见，而且业务范围也很小。我国船舶管理公司若要跻身国际船舶管理公司的行列，就必须借鉴国外公司先进的管理经验，努力提高经营管理水平。 本文在分析了专业船舶管理的现状和发展趋势的基础上，就专业船舶管理的业务范围、法律地位进行了详细的剖析。第四章站在船舶管理人的角度对船舶管理业务市场营销的客户需求、市场战略进行了研究。最后一部分就船舶管理公司的组织结构、部门职责及开展业务的实际流程设计进行了探讨。希望能对当前的国内专业船舶管理起到一定的启迪作用。
【关键词】：专业船舶管理 船舶管理公司经营管理 船舶管理营销 船舶管理公司
【学位授予单位】：上海海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：U676.4
【目录】：

• 绪论8-11
• 第一节 问题的提出8
• 第二节 研究背景和研究现状8-10
• 第三节 研究目的和主要内容10-11
• 第一章 专业船舶管理业发展分析11-24
• 第一节 船舶管理公司的产生与发展11-16
• 1.1.1 船舶管理公司的由来11-12
• 1.1.2 船舶管理公司的产生原因12-14
• 1.1.3 船舶管理公司的发展概况14-16
• 第二节 国内外船舶管理公司的现状及发展趋势16-24
• 1.2.1 国外船舶管理公司的现状及发展趋势16-20
• 1.2.2 国内船舶管理公司现状及发展趋势20-24
• 第二章 船舶管理公司的基本概念和业务范围24-32
• 第一节 船舶管理公司的概念24-26
• 2.1.1 国外对船舶管理公司的定义24
• 2.1.2 国内对船舶管理公司的定义24-25
• 2.1.3 对船舶管理公司定义的分析与界定25-26
• 第二节 船舶管理公司的业务范围26-32
• 2.2.1 国外对专业船舶管理公司的业务范围的理解26-29
• 2.2.2 国内对船舶管理公司业务范围的理解29
• 2.2.3 对船舶管理公司业务范围的分析与界定29-32
• 第三章 船舶管理公司法律地位及与其它航运主体的区分32-38
• 第一节 船舶管理公司的法律地位32-35
• 3.1.1 船舶管理公司的资质32-33
• 3.1.2 船舶管理公司的权利33
• 3.1.3 船舶管理公司的义务33-34
• 3.1.4 船舶管理公司的法律责任34-35
• 3.1.5 船舶管理公司与客户的法律关系35
• 第二节 船舶管理公司与其它航运主体区分35-38
• 3.2.1 船舶管理公司与船舶经营人的区别35-36
• 3.2.2 船舶管理公司与船舶共有管理人的区别36
• 3.2.3 船舶管理公司与经理人的区别36-37
• 3.2.4 船舶管理公司与光船承租人的区别37
• 3.2.5 船舶管理公司与船舶代理企业的区别37-38
• 第四章 船舶管理公司市场营销策略38-48
• 第一节 客户需求分析38-40
• 第二节 市场战略选择40-48
• 4.2.1 多元化战略40-41
• 4.2.2 合作联盟战略41-43
• 4.2.3 全球市场战略43-44
• 4.2.4 收购兼并战略44-45
• 4.2.5 关系营销战略45-48
• 第五章 船舶管理公司管理系统设计48-59
• 第一节 船舶管理公司组织结构设计48-52
• 5.1.1 船舶管理公司的组织结构48-50
• 5.1.2 船舶管理公司部门职责设计50-52
• 第二节 船舶管理指标体系设计52-55
• 5.2.1 船舶安全营运指标52-54
• 5.2.2 船舶管理财务成本指标54-55
• 5.2.3 其他指标55
• 第三节 船舶管理业务流程设计55-59
• 5.3.1 开展船舶管理业务流程55-57
• 5.3.2 船舶管理投标程序57-59
• 结束语59-60
• 致谢60-61
• 参考文献61-63

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 许凤娟;基于管理熵的网络组织协调控制能力测度研究[D];哈尔滨工程大学;2010年

2 李智渊;船舶管理公司破产法律问题研究[D];哈尔滨工程大学;2010年

3 邓景伦;中国航运环境下的第三方船舶管理之研究[D];上海海事大学;2006年

4 周宁;第三方船舶管理公司管理研究[D];上海海事大学;2006年

5 康正;基于网络维力的船舶客户需求与对策研究[D];哈尔滨工程大学;2007年

6 赵恽;船员储备系统的协同问题研究[D];上海交通大学;2008年

7 虢欢;X国际船舶管理公司发展战略研究[D];首都经济贸易大学;2009年

8 刘芸;大宗货物国际航运市场的运营模式研究[D];上海交通大学;2010年

9 计利群;我国沿海船舶违法排放机舱舱底水的原因与对策研究[D];大连海事大学;2012年

10 黄春进;上远公司船舶管理流程运行评价及再造研究[D];大连海事大学;2013年

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本文编号：263262