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船舶分段涂装作业管理精细化研究

发布时间:2020-04-25 01:20
【摘要】:分段涂装作为现代造船中的重要工序,其在船舶建造中所占工时和成本都较大,并且随着环保规范和人工成本的增加,其重要性将逐渐上升。很多船厂在进行分段涂装作业过程中都存在着诸多问题,包括作业计划编制不能做到统筹,派工不够精细,涂料集配送管理不够及时,质量管理粗放等。因此,必须运用精细化管理思想、科学管理方法结合分段涂装作业特点对主要问题进行分析并解决,从而降低作业成本,提高作业效率。本文运用精细化管理思想和科学管理方法从分段涂装作业计划管理和现场管理两方面出发,探讨了在分段涂装作业中如何全面实现管理精细化。论文主要对下列问题进行了研究:(1)对分段涂装作业流程及作业管理中的问题进行分析,找出分段涂装作业管理中需要进行精细化的地方。(2)在对分段涂装作业进行精细化分解的基础上,探讨如何建立JIT的分段涂装作业计划管理体系,如何建立基于任务包/派工单的分段涂装作业派工管理精细化模式,如何建立柔性的分段涂装作业计划调度系统和如何建立基于看板的分段涂装作业管控模式。(3)从作业效率、现场6S管理、涂料集配送管理、质量管理和班组管理五个主要方面对分段涂装作业现场管理精细化进行了研究,以减少浪费,降低作业成本和将管理责任明确化。(4)针对船厂分段涂装作业管理效果缺乏相应的评价体系的现状,本文在分析分段涂装作业管理效果评价指标的基础上,构建出基于层次分析法的分段涂装作业管理精细化效果的模糊综合评价模型。本文对分段涂装作业管理精细化的研究,有助于船厂实行降本增效的管理推进。同时,这也为分段涂装的信息化、智能化奠定了基础。
【学位授予单位】:江苏科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:U673;TQ639

【参考文献】

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本文编号:2639614

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