面向智能制造的船舶分段小组立成组技术研究

发布时间：2020-11-18 21:55

　　 随着国内提出“中国制造2025”发展战略,在其中海洋工程装备及高技术船舶名列十大领域之中。船舶行业作为一个超大工业系统,在实现跨越式发展的过程中所面临的问题则更加复杂与困难,随着智能化装备的研发逐渐成熟,如何有效导入到离散型的船舶制造行业中,已然成为摆在国内船舶建造企业面前的一道难题。船舶建造行业经过多年的发展和研究,将精益生产的精神和意义逐步导入到船舶建造领域,并基本建立了相对完善的精益造船体系,其中多以分段作为中间产品展开系列的研究和分析,而在分段小组立制作阶段,目前国内主流船舶建造企业仍普遍延续着传统“地摊”式的生产模式,仍以分段作为小组立生产组织的最小单位,并未建立以小组立作为中间产品、以小组立构件作为生产组织最小单位的生产模式,在这种传统小组立制作模式下,无论是生产设计、生产计划、组织架构等均无法能够适应逐步成熟的智能装备的生产需要。因此,本论文以北方某船舶建造企业作为研究背景,基于目前智能装备的发展情况,结合船舶建造的特殊性,以小组立作为中间产品,通过详细分析智能装备生产能力和生产对象特点,选取典型产品作为研究对象,通过工程分解和成组技术对小组立构件按照智能装备的特征需求进行族划分,并在研究过程中建立基础的逻辑模型,为未来实现自动化设计提供依据。通过细致的研究和分析,对典型产品进行了相当程度的工程分解,并通过与智能装备制作对象特征进行匹配,完成了该产品的成组划分,并通过该种小组立产品族的划分进行了生产模拟,通过模拟分析的结论可以看到,分段小组立在经过成组划分后,可有效提高小组立生产效率,并通过建立数学模型,将小组立成组划分逻辑关系进行了固化,以供其他船舶产品和智能装备借鉴。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：U673
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 论文的意义
    1.3 国内外现状文献综述
    1.4 论文的研究方法和思路
2 国内先进船企小组立建造情况分析
    2.1 小组立制作厂房布置
    2.2 小组立主要生产工艺和模式
    2.3 小组立制作主要生产指标
    2.4 小组立构件转运
    2.5 问题分析及小结
        2.5.1 问题分析
        2.5.2 小结
3 船体小组立制造各类生产线分析
    3.1 焊接机器人生产线发展情况
        3.1.1 焊接机器人的分类及发展方向
        3.1.2 典型机器人焊接系统
    3.2 压筋肘板机器人生产线
        3.2.1 压筋肘板机器人生产线主要生产对象
        3.2.2 压筋肘板机器人生产线主要技术参数
        3.2.3 压筋肘板机器人生产线制作流程
    3.3 小组立机器人生产线
        3.3.1 小组立机器人生产线主要生产对象
        3.3.2 小组立机器人生产线主要技术参数
        3.3.3 小组立机器人生产线制作流程
    3.4 小组立“藤棚”流水线
        3.4.1 小组立“藤棚”流水线主要生产对象
        3.4.2 小组立“藤棚”流水线制作流程
        3.4.3 小组立“藤棚”流水线工位基本信息
    3.5 问题分析及小结
        3.5.1 问题分析
        3.5.2 小结
4 基于30万吨原油船VLCC的小组立工程分解方法研究
    4.1 工程分解
    4.2 VLCC分段情况概述
    4.3 VLCC小组立工程分解
        4.3.1 VLCC小组立分解基本原则和流程
        4.3.2 VLCC小组立分解的分类原则
        4.3.3 VLCC小组立分解典型分段选取
        4.3.4 VLCC小组立工程分解具体情况
    4.4 小结
5 面向智能制造的小组立成组分析及模型研究
    5.1 成组技术
    5.2 面向智能制造的小组立成组分类模型研究
        5.2.1 小组立按照结构和工艺特点分类
        5.2.2 小组立多次装划分原则及施工阶段划分
        5.2.3 生产线优先级及流程规划
        5.2.4 生产线与小组立特征匹配
        5.2.5 基于VLCC工程分解的小组立成组情况分析
        5.2.6 面向智能制造的分段小组立成组模型流程
    5.3 成组模型求解流程
        5.3.1 小组立特征信息
        5.3.2 小组立特征信息
        5.3.3 模型求解流程
结论
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2889250