船舶企业固定资产管理困局与对策

发布时间：2021-02-01 15:43

　　目前全球航运市场持续低迷的现状还未见好转,对于船舶类企业需要面对国内市场以及国际市场更多的挑战,如何控制好成本,增加企业盈利显得尤为重要。船舶企业固定资产的特点品类多,数量多、金额大,如何优化管理,达到降低成本,提高效益成为企业最为关心的问题。本文通过对船舶企业固定资产存在的突出问题进行分析,通过总结归纳提出改进措施,为船舶企业的固定资产管理提供相关借鉴意见。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

固定资产购买审批流程

固定资产购买或建设、验收、交付使用完成后,由使用部门报计划部门注销工号。固定资产使用部门根据维修管理部门意见,填写报损申请单,经财务部和管理部门确认折旧计提情况与固定资产状况,按审批规定由公司领导审批后确认残值,再进行最终处理。维修管理部门(核损部门)应将核损结果及时通知使用部门,由使用部门提出固定资产报废、报损申请,申请应列明固定资产名称、数量、报废原因等事项,外修资产由厂家提供修理意见。闲置设备出售时还应出具闲置设备处理意见单,使用部门、维护部门、财务部门、固定资产管理部门配合。

【参考文献】：
期刊论文
[1]关于加强制造业企业固定资产管理的思考[J]. 柯火英.  中国市场. 2019(22)
[2]企业固定资产管理的内部控制措施探讨[J]. 宋晓杰.  现代经济信息. 2019(14)
[3]不计提折旧的固定资产及其会计处理探析[J]. 叶璋礼,刘广兵.  商业会计. 2018(12)
[4]公立高校固定资产使用效益评价研究[J]. 王玉香.  会计之友. 2015(05)



本文编号：3013018