大型船舶建造项目供应商产品质量影响因素识别

发布时间：2021-03-16 15:30

　　大型船舶建造过程是一个复杂的系统工程,需要在建立项目驱动型企业组织形式的基础上,由核心企业引领所有项目参与方协同努力,共同完成。针对现有大型船舶建造项目供应商产品质量管理体系探究其不足,通过对大连船舶重工集团有限公司的35家重要供应商进行深度调研,运用扎根理论研究方法,识别出大型船舶建造项目供应商产品质量的影响因素。研究发现:在大型船舶建造项目的外部网络中,供应商产品质量主要受"外部压力""供应链协同""能力基础"3个维度的13个影响因素影响。在"外部压力"下,大型船舶建造项目供应商只有依靠提升"供应链协同"和强化自身"能力基础",才能有效应对市场需求,提供有效的产品和服务。研究结论将为大型船舶建造项目供应商产品质量管理提供理论依据。 

【文章来源】：项目管理技术. 2020,18(05)

【文章页数】：7 页

【部分图文】：

大型船舶建造项目内外部成员矩阵式组织结构网络

大型船舶建造项目供应商产品质量影响因素编码结果


本文编号：3086241