DM公司的国际市场进入模式研究

发布时间：2021-08-20 08:52

　　从上世纪九十年代末开始,中国的造船业经历了近二十年的高速发展,这推动了中国整体造船水平和规模的进步,中国的新造船订单量在2010年成功超过韩国,跃居世界第一。作为与造船业息息相关的中国船舶设备配套产业在这些年里同样得到了快速发展,中国本土的船舶配套企业无论是在企业规模,还是在技术、质量和管理方面都取得了长足的进步,产业链日趋完善。基本上所有的国际知名船舶设备品牌都已在中国投资设厂,力图通过在中国市场的业务发展来巩固或扩大其全球市场份额。但是逐步深化的全球经济危机极大地影响了中国造船业的健康发展,新船订单严重不足,船厂的产能过剩凸显。为了度过危机,中国的造船业正在进行深度的结构调整和产业升级。对于中国本土的船舶设备企业来说,市场几乎都在国内。当国内的市场能够提供足够的订单的时候,都皆大欢喜。而当因市场大幅萎缩引起竞争加剧时,单一的国内市场发展模式已然成为阻碍他们获得可持续发展的最大短板,企业的发展迅速受到威胁,前途叵测。为了当下的生存也是为了将来更好的发展,本土企业只有积极地开拓国际市场才会有出路,走国际化的发展道路迫在眉睫,势在必行。本文以DM公司为研究对象,基于对其在所有权优势、内部... 

【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１中国市场新签订单量统计（２０１５．１?￣?２０１６．６?）??Ｆｉｇ．?１．１?Ｃｈｉｎａ?Ｍａｒｋｅｔ?Ｎｅｗｂｕｉｌｄｉｎｇ?Ｏｒｄｅｒｓ?（ｆｒｏｍ?２０１５．１?ｔｏ?２０１６．６）??数据来源：中国市场调查网??

华东理工大学硕士学位论文?第３页??通过两幅图可以直观的反映出新造船市场的对比情况。从２０１５年到２０１６年上半年??的中国市场的新船订单量情况，见图１．１。从２０１３年到２０１５年的全球新签订单情况，见??图１．２，从图中可以看到２０１６年的情况更加严峻。??全球新签ｉｒ卑变ａ恃疋??￣校一我Ｋ??

第五章?ＤＭ公司的目标国际市场进入模武选择。??第六章?结论和展望；??本论文研究结构见图１．３：??Ｉ?Ｘ?／??．：＇ｙ?？绪ｉ它??Ｉ???????－??？＞ｙ＿??＂？企化？定义??．？价僮链速论??？３？示生产折衷５１论以及冥他囯内５４目关理Ｉ它??？３际市汤进入模式槪还??？０分析－ＤＭ公司竞争伏：势分７斤??？?Ｉ分析－ＤＭ公司内部化能力分析??？?Ｌ分析－ＤＭ公司国际目标市汤分析??？产业价值链分祈??％?—????１??ｉ?？结论杧展望??图１．３研宄框架??Ｆｉｇ．?１．３?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?Ｆｒａｍｅ??

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业竞争力分析视角对中国企业“走出去”战略的思考[J]. 陈坚副.  国际贸易. 2010(03)
[2]中国企业海外市场进入模式选择研究[J]. 黄速建,刘建丽.  中国工业经济. 2009(01)
[3]中国企业国际直接投资模式选择的影响因素——对跨国并购与合资新建的实证分析[J]. 阎大颖.  山西财经大学学报. 2008(10)
[4]影响我国企业跨国并购因素的实证分析——基于2000年～2005年上市公司并购案例[J]. 吴静芳,陈俊颖.  上海经济研究. 2008(04)
[5]一本研究第三世界跨国企业的专著[J]. 史运.  世界经济文汇. 1987(02)

博士论文
[1]制度环境对企业跨区域市场进入模式的影响机制研究[D]. 汪秀琼.华南理工大学 2011

硕士论文
[1]中国企业“走出去”战略研究[D]. 谭灿玉.对外经济贸易大学 2007



本文编号：3353201