船厂后行作业制造执行管理系统的应用研究
发布时间:2021-12-11 23:09
后行作业阶段壳舾涂立体交叉作业,作业量大,所需作业人员成千上万,所用设备和资源众多,而国内船企采用粗放式作业管理,无法有效地组织作业与控制船舶建造质量和建造进度,影响交船。本文在调研船厂后行作业的基础上,分解后行作业任务,编制后行作业任务包和任务项,建立以任务包和任务项派发、执行、反馈、调整的现场精细化管理体系,根据任务包和任务项管理论和船厂管理方式,应用MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)和精益化理论,设计后行作业制造执行管理系统,以解决后行作业与管理问题。主要研究及研究成果如下:(1)通过调研后行船坞(船台)阶段、码头阶段、试航与交船段建造过程,分析了管装、机装、电装以及管理部门特点,总结船厂后行作业与管理问题。(2)根据精益化造船理论,应用工程分解思想方法,研究后行作业任务按照阶段、区域、类型、系统四大特征分解,建立分解原则。根据作业管理部门需求,设计、编制后行作业中舾装、涂装、辅助作业等的作业任务包和任务项。(3)在后行作业中,实施任务项管理作业,建立任务项的派发,任务项的执行,作业信息的反馈,以及作业调整的精细化管理体系。(4)...
【文章来源】:江苏科技大学江苏省
【文章页数】:89 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题研究背景
1.2 课题研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 制造执行系统
1.3.2 精益造船
1.4 论文研究思路及主要研究内容
1.4.1 论文研究思路
1.4.2 论文主要研究内容
第2章 船厂后行作业与管理研究
2.1 船厂后行作业
2.1.1 船厂后行舾装作业
2.1.2 船厂后行辅助作业
2.1.3 船厂后行船舶试验
2.2 船厂后行作业管理
2.2.1 船厂后行作业管理机构
2.2.2 后行作业的管理
2.3 后行作业管理存在的问题
2.4 本章小结
第3章 船厂后行作业任务包和任务项的研究
3.1 任务包任务项与计划的关系研究
3.2 任务分解与任务包编制
3.2.1 后行作业任务包分解
3.2.2 任务包的编制原则
3.2.3 任务包格式编制
3.3 任务项的分解与编制
3.3.1 后行作业任务项的分解
3.3.2 后行作业任务项的编制
3.3.3 任务包与任务项的管理
3.4 本章小结
第4章 船厂后行作业精细化管理体系研究
4.1 后行作业任务项的派发和执行
4.1.1 组织机构和班组建设
4.1.2 后行作业任务项的派发
4.1.3 后行作业任务项的执行
4.2 后行作业的检查反馈
4.2.1 后行作业的检查
4.2.2 后行作业反馈流程
4.2.3 后行作业的反馈内容
4.3 后行作业的调整
4.3.1 后行作业计划的调整
4.3.2 后行作业任务包的调整
4.3.3 后行作业任务项的调整
4.3.4 调整机制规范化、制度化
4.4 本章小结
第5章 后行作业制造执行管理系统应用研究
5.1 后行作业制造执行管理系统框架
5.2 制造执行管理系统的功能模块
5.2.1 基本管理功能模块
5.2.2 制造执行功能模块
5.2.3 物资设备管理功能模块
5.3 制造执行管理系统应用与优化
5.3.1 制造执行管理系统的应用
5.3.2 制造执行管理系统实施的问题
5.3.3 制造执行管理系统优化
5.4 本章小结
总结与展望
参考文献
致谢
详细摘要
【参考文献】:
期刊论文
[1]船舶发展趋势浅析[J]. 王逸南. 黑龙江科学. 2016(09)
[2]造船MES研发及其标准化[J]. 欧阳树生,杨英杰,赵渡. 信息技术与标准化. 2016(Z1)
[3]船舶建造中的工时物量定额应用方法研究[J]. 朱韩钢,马晓平. 江苏船舶. 2014(05)
[4]船舶后行作业的工作分解[J]. 毛蕾,顾晓波. 中国水运(下半月). 2014(05)
[5]船坞后行中日程计划的优化[J]. 韦胜圣. 中国水运(下半月). 2013(11)
[6]后行作业计划管理研究[J]. 马晓平,陆源源. 中国水运(下半月). 2013(04)
[7]船舶建造工艺发展现状分析及对策[J]. 张晗,符道,闫大海,李红烨. 舰船科学技术. 2013(02)
[8]流程型生产作业计划研究[J]. 韩东. 江苏科技信息. 2012(10)
[9]基于精益造船制造资源数据库的研究[J]. 张沪俊,马晓平. 造船技术. 2012(01)
[10]面向精益生产的造船生产计划流程与优化模型[J]. 宗鸣镝,孙厚芳. 辽宁工程技术大学学报(自然科学版). 2011(01)
博士论文
[1]复杂产品多级制造系统生产计划与调度集成优化研究[D]. 董巧英.上海大学 2010
[2]现代造船模式研究[D]. 王承文.哈尔滨工程大学 2006
硕士论文
[1]精益船舶生产计划系统研究[D]. 尚尔斌.上海交通大学 2015
[2]A公司船舶生产计划系统研究[D]. 阳晨.华南理工大学 2013
[3]现代造船模式下的派工管理系统的研究和实现[D]. 周桦.上海交通大学 2013
[4]船舶企业车间作业计划方法与系统[D]. 杨旭.哈尔滨工业大学 2011
本文编号:3535566
【文章来源】:江苏科技大学江苏省
【文章页数】:89 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题研究背景
1.2 课题研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 制造执行系统
1.3.2 精益造船
1.4 论文研究思路及主要研究内容
1.4.1 论文研究思路
1.4.2 论文主要研究内容
第2章 船厂后行作业与管理研究
2.1 船厂后行作业
2.1.1 船厂后行舾装作业
2.1.2 船厂后行辅助作业
2.1.3 船厂后行船舶试验
2.2 船厂后行作业管理
2.2.1 船厂后行作业管理机构
2.2.2 后行作业的管理
2.3 后行作业管理存在的问题
2.4 本章小结
第3章 船厂后行作业任务包和任务项的研究
3.1 任务包任务项与计划的关系研究
3.2 任务分解与任务包编制
3.2.1 后行作业任务包分解
3.2.2 任务包的编制原则
3.2.3 任务包格式编制
3.3 任务项的分解与编制
3.3.1 后行作业任务项的分解
3.3.2 后行作业任务项的编制
3.3.3 任务包与任务项的管理
3.4 本章小结
第4章 船厂后行作业精细化管理体系研究
4.1 后行作业任务项的派发和执行
4.1.1 组织机构和班组建设
4.1.2 后行作业任务项的派发
4.1.3 后行作业任务项的执行
4.2 后行作业的检查反馈
4.2.1 后行作业的检查
4.2.2 后行作业反馈流程
4.2.3 后行作业的反馈内容
4.3 后行作业的调整
4.3.1 后行作业计划的调整
4.3.2 后行作业任务包的调整
4.3.3 后行作业任务项的调整
4.3.4 调整机制规范化、制度化
4.4 本章小结
第5章 后行作业制造执行管理系统应用研究
5.1 后行作业制造执行管理系统框架
5.2 制造执行管理系统的功能模块
5.2.1 基本管理功能模块
5.2.2 制造执行功能模块
5.2.3 物资设备管理功能模块
5.3 制造执行管理系统应用与优化
5.3.1 制造执行管理系统的应用
5.3.2 制造执行管理系统实施的问题
5.3.3 制造执行管理系统优化
5.4 本章小结
总结与展望
参考文献
致谢
详细摘要
【参考文献】:
期刊论文
[1]船舶发展趋势浅析[J]. 王逸南. 黑龙江科学. 2016(09)
[2]造船MES研发及其标准化[J]. 欧阳树生,杨英杰,赵渡. 信息技术与标准化. 2016(Z1)
[3]船舶建造中的工时物量定额应用方法研究[J]. 朱韩钢,马晓平. 江苏船舶. 2014(05)
[4]船舶后行作业的工作分解[J]. 毛蕾,顾晓波. 中国水运(下半月). 2014(05)
[5]船坞后行中日程计划的优化[J]. 韦胜圣. 中国水运(下半月). 2013(11)
[6]后行作业计划管理研究[J]. 马晓平,陆源源. 中国水运(下半月). 2013(04)
[7]船舶建造工艺发展现状分析及对策[J]. 张晗,符道,闫大海,李红烨. 舰船科学技术. 2013(02)
[8]流程型生产作业计划研究[J]. 韩东. 江苏科技信息. 2012(10)
[9]基于精益造船制造资源数据库的研究[J]. 张沪俊,马晓平. 造船技术. 2012(01)
[10]面向精益生产的造船生产计划流程与优化模型[J]. 宗鸣镝,孙厚芳. 辽宁工程技术大学学报(自然科学版). 2011(01)
博士论文
[1]复杂产品多级制造系统生产计划与调度集成优化研究[D]. 董巧英.上海大学 2010
[2]现代造船模式研究[D]. 王承文.哈尔滨工程大学 2006
硕士论文
[1]精益船舶生产计划系统研究[D]. 尚尔斌.上海交通大学 2015
[2]A公司船舶生产计划系统研究[D]. 阳晨.华南理工大学 2013
[3]现代造船模式下的派工管理系统的研究和实现[D]. 周桦.上海交通大学 2013
[4]船舶企业车间作业计划方法与系统[D]. 杨旭.哈尔滨工业大学 2011
本文编号:3535566
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