“中国制造2025”战略下的人力资源管理路径研究

发布时间：2022-01-08 13:38

　　<正>船舶与海洋工程装备制造企业在推进实施"中国制造2025"战略背景下,实施战略性人力资源管理要遵循人力资源顶层设计,推进人力资源机制创新,深入实施战略性人力资源配置、开发、评价和激励。实施战略性人力资源管理的重大意义实施战略性人力资源管理是产业转型升级的需要。我国造船业新承接订单量、手持订单量、完工交付量三大指标长期占据世界首位,但在自主创新能力、产业结构水平、产品质量效益等方面差距明显。 

【文章来源】：商业文化. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
实施战略性人力资源管理的重大意义
企业人力资源开发管理现状与不足
人力资源开发管理的实践路径与管理策略
    推进人力资源机制创新
    推进人力资源结构优化
    推动人力资源能力提升
    促进人力资源人才辈出
    激发人力资源工作活力



本文编号：3576654