建立有效船上培训机制的探讨

发布时间：2022-08-02 19:25

　　船上培训的质量和效果,直接影响船员的整体素质能力,从而影响船员的人身安全和船舶的安全营运。当前,受制于航运市场不景气、船员行业发展瓶颈、岸基没有有效监督船上培训的手段等因素,船上培训效果不尽理想。因此,如何建立有效的船上培训机制,切实发挥船上培训的优势,是船舶管理者亟须解决的问题。从多个方面阐述建立船上培训机制的方法思路,以期提高船上培训的质量。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、明确组织机构和工作职责——建立船舶和岸基各职能部门的联动机制
三、注重培训效果验证——建立岸基主导的监督检查机制
四、抓好培训过程控制——要有靠得住的抓手和载体
    1. 设计标准的船员船上培训记录簿
    2. 建立公司体系文件培训清单
    3. 建立船上培训效果验证清单
五、灵活运用方式方法——要有适合船上培训的开展方式
    1. 船上培训与应急演习演练相结合
    2. 船上培训与航前会、工前会和船员大会相结合
    3. 船上培训与现场操作相结合
    4. 船上培训要发挥自学的作用
    5. 船上培训要发挥传帮带作用
    6. 船上培训要结合自身实际情况
六、抓住船上培训的关键——要量身定制船上培训的内容
    1. 公约和体系要求的培训
    2. 覆盖航次任务和工作重点的培训
    3. 专项培训
七、注重船上培训细节——持续做好资料的规范化管理
    1. 广义上的培训书籍、教材
    2. 船上培训的有关记录
八、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈开展船上培训提升船员素质[J]. 杜昌义.  天津航海. 2019(03)
[2]提升船员在船培训效果的措施[J]. 刘荣元.  航海技术. 2019(02)
[3]船岸携手做好船员在船培训[J]. 赵一军.  航海技术. 2019(01)
[4]新形势下关于开展船上培训的思考[J]. 关朝阳.  中国水运(下半月). 2019(01)



本文编号：3669103