基于全面质量管理的大型修船坞建设项目管理的研究

发布时间：2017-10-09 05:31

  本文关键词：基于全面质量管理的大型修船坞建设项目管理的研究

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【摘要】：世界经济的高速发展,陆地资源被大面积占用和开发,导致航运业的迅速崛起。自2004年经济开始复苏,根据世界统计数据对修船市场的分析,船舶超期营运,平均船龄较高,普遍进入老龄状态。为保证这些船舶能够正常为社会服务,必然需要进行船舶维修,船东在船舶修造方面的投资也随之增加,这些都为未来相当长的一段时期内修船市场的蓬勃发展奠定了基础。修船市场的繁荣要求与之相适应的现代化高效的修船坞作保障,因此,大型修船坞建设项目的管理研究具有重要的现实意义。 本文以中船龙穴造船基地修船项目1#、2#船坞的建设为例,运用全面质量管理主要研究了大型修船坞在建造过程中的质量管理和质量控制问题。本文第一章通过大量文献调研及市场分析,认为随着航运经济的复苏,修船市场的春天已经来临,大型修船坞建设项目的质量管理研究具有重要意义,确立了本文研究的主要内容,即以全面质量管理理论为基础的大型修船坞建设项目的质量管理研究。并且介绍了国内外关于全面质量管理理论的研究现状,及该理论在我国企业的发展状态。本文第二章介绍了质量管理、全面质量管理的概念,全面质量管理的特点、以及其在大型基础项目建设中的实施步骤和方法,并且创新地提出考虑人的主观能动性对质量管理的影响,对PDCA四阶段模型进行了优化。本文第三章重点介绍了中船龙穴造船基地修船项目1#、2#船坞项目的工程概况,并根据本工程的实际情况阐述了本工程质量过程中存在的突出矛盾,提出了质量控制中遇到的关键问题,并分析了问题形成的原因。本文第四章作为本文重点章节,根据PDCA循环理论,分四个阶段具体分析了全面质量管理在工程中的实施步骤和方法。并且针对第二章PDCA四阶段模型的优化,以工程实例,具体研究了在考虑人的主观能动性因素基础上,质量管理四阶段中的质量控制措施和效果。第五章结论,对本文的分析和研究进行总结。 本文通过对大型基础项目建设的全面质量管理理论的研究,结合作者在中船龙穴造船基地修船项目1#、2#船坞的建设项目的管理经历,对该项目的质量管理的问题进行系统的研究,总结了大型修船坞建设质量管理的一般方法和工程难题的处理措施,为修船坞的建设乃至大型建筑工程项目的质量管理提供一定的参考。
【关键词】：修船坞 全面质量管理 PDCA 质量控制
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：U673.33
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-15
• 1.1 论文的研究背景9-12
• 1.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究现状12-14
• 1.4 论文研究的主要内容14
• 1.5 本章小结14-15
• 2 质量管理15-23
• 2.1 全面质量管理15-16
• 2.2 全面质量管理的特点16-18
• 2.3 全面质量管理的在大型基础建设项目中实施的步骤和方法18-20
• 2.4 PDCA四阶段—八步骤模型的优化20-22
• 2.5 本章小结22-23
• 3 中船龙穴修船1#2#船坞施工过程质量管理遇到的问题及原因分析23-31
• 3.1 中船龙穴修船1#、2#船坞工程概况23-26
• 3.2 中船龙穴修船1#、2#船坞工程施工过程中质量管理遇到的问题26-29
• 3.2.1 工程质量与进度有着突出矛盾26-27
• 3.2.2 满足工程质量目标有着巨大压力27-29
• 3.3 中船龙穴修船1#、2#船坞工程施工过程中造成质量问题的原因分析29-30
• 3.4 本章小结30-31
• 4 全面质量管理在中船龙穴修船1#、2#船坞建设项目各阶段的实施31-48
• 4.1 中船龙穴修船1#、2#船坞工程建设项目质量管理计划31-34
• 4.1.1 工程质量管理方案策划31-33
• 4.1.2 工程质量管理实施策划33
• 4.1.3 工程质量管理体系33-34
• 4.2 中船龙穴修船1#、2#船坞建设项目质量管理的实施34-39
• 4.2.1 施工质量过程控制制度34-35
• 4.2.2 关键工序施工质量控制35-39
• 4.3 中船龙穴修船1#、2#船坞建设项目的质量问题的检查39-41
• 4.4 中船龙穴修船1#、2#船坞建设项目质量问题的处理41-45
• 4.4.1 施工单位质量内控41-45
• 4.4.2 其他单位质量控制45
• 4.5 中船龙穴修船1#2#船坞工程中人的主动性和被动性对质量管理的影响45-47
• 4.6 本章小结47-48
• 5 结论与展望48-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 葛黎;工程质量控制新模式[J];青岛建筑工程学院学报;2000年04期

2 甄超华;;工程项目管理中的质量控制五要素[J];四川建材;2005年06期

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本文编号：998426