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基于数字化集成设计的电力设计流程再造研究

发布时间:2017-03-24 00:05

  本文关键词:基于数字化集成设计的电力设计流程再造研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:国内电力设计企业长期沿用的是计划经济体制下的经营和思维模式,其运行机制和激励机制也深受那个时代意识的干扰。由此导致电力设计企业的设计工作流程与市场需求脱节,已经不适应日趋激列的市场竞争。国内的电力设计企业正在逐步尝试对设计流程进行再造,以适应市场环境的发展。在现阶段如何能够尽早的完成流程再造,形成新的市场竞争力,已经是国内各电力设计企业迫在眉睫的需求。本文通过与国际工程公司的组织模式和工作流程进行对比研究,发现数字化集成设计的管理方式和国际工程公司的生产运营模式有密切的关系。国际工程公司通常是以EPC(Engineering Procurement Construction,即设计、采购、建造)项目管理模式为主,关注的是项目整体的运营效果,对设计数据的一致性,设计数据的多环节多次复用有很高的要求。国内电力设计企业长期以来都是以完成图纸设计工作为主,很少考虑与后续采购、施工(建造)的配合,因此对设计数据的关注度不够。在数字化集成设计的应用中也是套用传统的图纸绘图的流程,未能发挥其实际效用,甚至对设计效率造成了一定的影响。通过对比分析可以看出,数字化集成设计作为一种全新的设计模式,受组织结构、设计流程的影响很大,若想发挥数字化集成设计的优势,业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)已经成为各电力设计企业发展的一条必由之路。本文深入分析了当前电力设计企业在设计生产过程中,传统的图纸设计生产流程与新的数字化工具生产流程之间的冲突。根据BPR理论,对现有设计流程与数字化设计工具之间的矛盾进行了分析。采用文献研究法,对比分析法,案例分析法等,结合电力设计的特点和数字化设计工具应用的特征,逐步细化,层层细剥,抓住问题的本质,并将问题的解决方案最终落实在设计流程再造上。最后结合测试项目的应用对流程再造后的效果进行了分析,同时对下一步的流程再造工作提出了展望。
【关键词】:数字化集成设计 电力设计 BPR 流程再造
【学位授予单位】:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 绪论10-16
  • 1.1 研究背景与意义10-11
  • 1.2 国内外相关研究综述11-13
  • 1.3 研究内容与技术路线13-16
  • 1.3.1 主要研究内容与论文结构13-14
  • 1.3.2 研究方法与技术路线14-16
  • 第二章 业务流程再造(BPR)理论及其在电力工程设计中的实践16-30
  • 2.1 流程再造(BPR)理论研究16-19
  • 2.1.1 流程再造理论16
  • 2.1.2 流程再造的主要程序16-17
  • 2.1.3 BPR的主要方法17-19
  • 2.2 数字化集成设计相关研究19-21
  • 2.3 基于数字化集成设计的设计流程再造案例21-28
  • 2.3.1 某国内电力设计院设计流程再造案例分析21-23
  • 2.3.2 某美国工程公司数字化设计流程分析23-28
  • 2.4 流程再造案例比较分析28-29
  • 2.5 小结29-30
  • 第三章 S电力设计院设计工作流程现状分析30-62
  • 3.1 S电力设计院简介30
  • 3.2 S电力设计院现有的组织模式分析30-32
  • 3.3 S电力设计院现有的工作流程分析32-36
  • 3.4 对国际工程公司设计流程的分析36-50
  • 3.4.1 国际工程公司的组织结构分析36-37
  • 3.4.2 国际工程公司的设计工作流程分析37-50
  • 3.5 S电力设计院现有设计流程存在问题的分析50-61
  • 3.5.1 数字化集成设计应用的特点50-52
  • 3.5.2 引入数字化集成设计后对电力设计企业工作流程的影响分析52-54
  • 3.5.3 电力传统设计流程的问题诊断研究54-61
  • 3.6 小结61-62
  • 第四章 S电力设计院设计流程再造与实践62-94
  • 4.1 S电力设计院设计流程再造背景分析62-63
  • 4.2 S电力设计院流程再造的目标63-67
  • 4.2.1 S电力设计院设计流程再造的重点64-65
  • 4.2.2 S电力设计院设计流程再造的预期效果65-67
  • 4.3 S电力设计院流程再造方案67-86
  • 4.3.1 S电力设计院设计流程再造规划67-69
  • 4.3.2 S电力设计院流程再造研究69-78
  • 4.3.3 S电力设计院流主要专业的设计流程再造78-84
  • 4.3.4 S电力设计院设计组织再造84-86
  • 4.4 S电力设计院设计流程再造验证86-87
  • 4.5 S电力设计院设计流程再造应用效果评估87-91
  • 4.6 小结91-94
  • 第五章 结论与展望94-96
  • 参考文献96-100
  • 附录100-109
  • 致谢109-111
  • 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果111

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