N核电公司核心竞争力提升策略研究

发布时间：2021-01-29 05:45

　　传统的电力行业属于国家的民生基础行业,一般都被政府垄断,也是政府部门重点监管的行业。随着市场经济的发展,20世纪90年代,我国开始实施电力体制改革,到2015年,随着新电力体制改革的9号文件的印发,进一步推动了的电力体制改革,国家有序的开放了输配电以外的竞争性电价环节,同时也有序的向社会资本开放配售电的业务。与此同时,国家大力发展清洁能源,风力发电、水力发电、太阳能发电等企业不断的加入到电力市场的竞争,并占据了一定的市场。火力发电企业也在不断进行产业升级,从而提升自身的核心竞争力。面对竞争越来越激烈的电力市场环境,N核电公司如何发觉自身的核心竞争力,并取得长足的发展,是N核电公司目前所面临的一个巨大的难题。本文首先通过相关的文献进行分析,研究国内外学者有关于核心竞争力的成果,概括得出核心竞争力概念、特征、作用等相关理论。在此理论分析的基础上,运用PEST分析、波特五力模型以及SWOT分析方法对N核电公司的内外部环境以及自身的优势、劣势等情况进行了相关的分析,得出其在目前竞争环境中所存在的问题,包括运营成本高、高级管理人才匮乏、市场竞争力弱等。其次,根据N核电公司现有的情况,结合文献研究... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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本文编号：3006377